后疫情時(shí)代 中國(guó)如何打造智能工廠實(shí)現(xiàn)智能制造?

阿爾卑斯智能制造
制造企業(yè)因行業(yè)與發(fā)展規(guī)模各有差異,其數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑也各有不同。大型企業(yè)在打造智能工廠時(shí)往往購(gòu)置先進(jìn)設(shè)備,引進(jìn)高端人才,自上而下更全面;而更多的中小制造企業(yè)則因資金投入等原因,需要從點(diǎn)到面,分階段分步驟的實(shí)施。

后疫情時(shí)代的智能制造何去何從?我們先來(lái)看一組數(shù)據(jù):國(guó)家統(tǒng)計(jì)局10月數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)(PMI)為49.2%,繼續(xù)低于50%“臨界點(diǎn)”以下(9月數(shù)據(jù)為49.6%),制造業(yè)景氣度持續(xù)減弱。此時(shí)的制造生產(chǎn)領(lǐng)域,正在經(jīng)歷疫情之下的原料與物流上漲,面臨著最嚴(yán)限電令下的停工停產(chǎn)。傳統(tǒng)工廠危機(jī)盡顯,智能工廠勢(shì)在必行。在疫情沖擊下,中國(guó)的智能工廠建設(shè)或?qū)⒓涌觳椒?。那么,后疫情時(shí)代的智能工廠如何打造?

一、傳統(tǒng)制造企業(yè)面臨的危與機(jī)

危局已成。如果說(shuō)以前制造業(yè)企業(yè)尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型、打造智能工廠是“加分題”,那么現(xiàn)在就是“生存題”。如何克服當(dāng)下的困境,在危機(jī)中探索出全新的發(fā)展形勢(shì),以數(shù)字化工具,尋求企業(yè)的精益生產(chǎn)打造智能工廠、實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的綠色發(fā)展、開(kāi)展內(nèi)外高效協(xié)同以及設(shè)備互聯(lián)、數(shù)據(jù)決策等,實(shí)現(xiàn)智能制造,是當(dāng)下制造企業(yè)最重要的轉(zhuǎn)型方向之一。

二、智能工廠建設(shè)面臨的難點(diǎn)

方向已明,但困難猶在。中國(guó)制造企業(yè)行業(yè)差異巨大,普遍存在資金投入低、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)差、重自動(dòng)化,輕數(shù)字化、設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)采集基礎(chǔ)差,車間沒(méi)有實(shí)現(xiàn)可視化等問(wèn)題;要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,就需要完成車間現(xiàn)場(chǎng)管理、能源管控、智能工廠、供應(yīng)鏈集成與優(yōu)化、物流管理體系、質(zhì)量管控閉環(huán)等在內(nèi)的整體變革。

制造企業(yè)因行業(yè)與發(fā)展規(guī)模各有差異,其數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑也各有不同。大型企業(yè)在打造智能工廠時(shí)往往購(gòu)置先進(jìn)設(shè)備,引進(jìn)高端人才,自上而下更全面;而更多的中小制造企業(yè)則因資金投入等原因,需要從點(diǎn)到面,分階段分步驟的實(shí)施。

三、中小制造企業(yè)的智能工廠建設(shè)之道

中小制造企業(yè)如何成功打造智能工廠?我們認(rèn)為,更需要因地制宜選擇合適的節(jié)奏和方式去推進(jìn),從點(diǎn)到面,車間現(xiàn)場(chǎng)管理是第一步。

首先,選擇合適的數(shù)字化工具打造“透明工廠”。

車間現(xiàn)場(chǎng)管理即生產(chǎn)制造上的“目視”管理。如何實(shí)現(xiàn)這一管理?安燈系統(tǒng)的普及已經(jīng)為“透明工廠”的打造提供了最佳路徑。其中最適用于中小制造企業(yè)的安燈系統(tǒng)非“ALSI設(shè)備狀態(tài)監(jiān)視系統(tǒng)”莫屬。

ALSI設(shè)備狀態(tài)監(jiān)視系統(tǒng)可對(duì)現(xiàn)有老舊產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行“智能化”升級(jí),通過(guò)終端自動(dòng)采集設(shè)備來(lái)收集設(shè)備狀態(tài)、實(shí)時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,低成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線可視化。因其全面的適配性和對(duì)產(chǎn)線零改造的優(yōu)勢(shì),而被廣泛應(yīng)用于中小制造企業(yè)生產(chǎn)線上。

其次,選擇合適的合作伙伴助推數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是復(fù)雜的,涉及的領(lǐng)域也很多,需要集成工業(yè)軟件、設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)采集等,還需要與精益管理結(jié)合。因此制造企業(yè)選擇有能力的合作伙伴非常重要。

ALSI設(shè)備狀態(tài)監(jiān)視系統(tǒng)是由阿爾卑斯系統(tǒng)集成(大連)有限公司自主研發(fā)。阿爾卑斯系統(tǒng)集成(大連)有限公司隸屬于日本阿爾卑斯系統(tǒng)集成株式會(huì)社(以下簡(jiǎn)稱“ALSI”),有著30年的信息技術(shù)沉淀,為全球客戶提供高品質(zhì)信息化產(chǎn)品工具。

ALSI憑借三十年從事制造業(yè)開(kāi)發(fā)的豐富經(jīng)驗(yàn),致力于深入“制造現(xiàn)場(chǎng)”,做制造業(yè)的務(wù)實(shí)解決方案專家,更為用戶提供IoT解決方案、定制化方案,以及支持以上業(yè)務(wù)的全方位IT基礎(chǔ)設(shè)施解決方案,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與智能制造。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型非一人之力,智能工廠建設(shè)需要企業(yè)理性規(guī)劃與推進(jìn),也少不了優(yōu)秀合作伙伴的助推與智能工廠解決方案的運(yùn)用。尤其中小制造企業(yè),憑借自身難以很快實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。因此,找對(duì)伙伴,加上先進(jìn)的數(shù)字化工具落地,能夠大大縮減智能工廠智能制造進(jìn)程。

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