本文來(lái)自極客網(wǎng)，作者：極客元宇宙。
CIO（首席信息官）一直以來(lái)致力于改造傳統(tǒng)的IT架構(gòu)，并為企業(yè)創(chuàng)新做好準(zhǔn)備，但很少有人看到元宇宙將帶來(lái)的變革潛力。而那些早期嘗試的人，已為此做好準(zhǔn)備以期獲得回報(bào)。
目前，元宇宙本質(zhì)上是一個(gè)未定義的技術(shù)和概念的混合物，包括但不限于增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)、虛擬化身、區(qū)塊鏈、加密貨幣、XR、MR、NFT、VR和Web 3等。
CIO需要時(shí)刻評(píng)估變革性新興技術(shù)浪潮的影響?，F(xiàn)在，IT和數(shù)字社區(qū)對(duì)元宇宙這個(gè)巨大技術(shù)轉(zhuǎn)變展開(kāi)了激烈的辯論。一些人認(rèn)為，元宇宙將會(huì)成為下一個(gè)占主導(dǎo)地位的計(jì)算平臺(tái)，盡管現(xiàn)在用戶(hù)對(duì)元宇宙功能的需求并不迫切，但企業(yè)在這個(gè)具有潛在顛覆性的空間中進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。
企業(yè)高管眼中的元宇宙
為了讓CIO了解應(yīng)該如何看待元宇宙，調(diào)研機(jī)構(gòu)對(duì)大型企業(yè)的一些高管進(jìn)行調(diào)查，以了解他們的元宇宙計(jì)劃，并盡可能多了解有關(guān)這一主題的信息。當(dāng)企業(yè)高管們談及對(duì)元宇宙的定義和印象時(shí)，他們的回應(yīng)涵蓋了從懷疑和敵意的全部范圍：
有人說(shuō)，“元宇宙是白板上的一些非常有趣的想法，這可能不會(huì)真正發(fā)生”；有些人說(shuō)，“元宇宙并不是具體事務(wù)”；有人認(rèn)為“元宇宙的發(fā)展是進(jìn)化的，而不是革命性的”，并且應(yīng)該被視為只是虛擬現(xiàn)實(shí)的延伸和品牌重塑；也有人認(rèn)為“元宇宙是平行的虛擬存在平臺(tái)”；還有人聲稱(chēng)這是一種道德要求……
不過(guò)，大多數(shù)人還是認(rèn)為元宇宙是一個(gè)場(chǎng)所（即人們消磨時(shí)間的環(huán)境）以及一個(gè)平臺(tái)，絕對(duì)是一種重大現(xiàn)象，并且可能是一個(gè)機(jī)會(huì)，至少元宇宙應(yīng)該被視為社會(huì)活動(dòng)整體數(shù)字化的最新一步。
元宇宙投資很熱
報(bào)道顯示，一些科技公司在元宇宙上投入了大量資金。Facebook的母公司Meta公司每年在元宇宙計(jì)劃上花費(fèi)的資金達(dá)到100億美元，并計(jì)劃在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)繼續(xù)投入。
高盛公司認(rèn)為元宇宙有潛力在2025年成長(zhǎng)為一個(gè)規(guī)模8萬(wàn)億美元的市場(chǎng)。摩根士丹利和美國(guó)銀行也看好元宇宙的未來(lái)發(fā)展。
盡管如此，當(dāng)被問(wèn)及當(dāng)他們想到虛擬世界時(shí)會(huì)有什么想法和印象時(shí)，大多數(shù)高管卻表示，元宇宙與2000年代初期佩戴VR耳機(jī)和觸覺(jué)套裝駕駛飛行汽車(chē)時(shí)的概念沒(méi)什么不同。
如果是這樣的概念，難怪很少有CIO會(huì)認(rèn)真思考其企業(yè)應(yīng)用元宇宙的可能性了。
有時(shí)，用火車(chē)比喻新技術(shù)的發(fā)展是有幫助的：有人必須發(fā)明火車(chē)（即新技術(shù)），必須有人鋪設(shè)軌道，并且必須有人乘坐火車(chē)，如此才能充分發(fā)揮新技術(shù)、新發(fā)明的潛力。而CIO要做的，就是要評(píng)估、購(gòu)買(mǎi)和部署這些新技術(shù)、新發(fā)明。
元宇宙領(lǐng)域的“火車(chē)故事”
調(diào)研機(jī)構(gòu)借用“火車(chē)故事”對(duì)企業(yè)高管做了調(diào)查，要求這些企業(yè)高管將自家公司與元宇宙的關(guān)系列入以下范圍內(nèi)：
·還沒(méi)有發(fā)明火車(chē)
·可能坐在火車(chē)上
·火車(chē)已經(jīng)離開(kāi)車(chē)站，卻沒(méi)有趕上
結(jié)果大多數(shù)高管將自己置于“還沒(méi)有發(fā)明火車(chē)”與“可能坐在火車(chē)上”之間，更接近于后者。
一家大型能源公司CIO解釋說(shuō)：“很少有企業(yè)能夠發(fā)明元宇宙。”一家大型風(fēng)險(xiǎn)投資公司的前董事總經(jīng)理表示，“我不是元宇宙世界中的游客。”德克薩斯州的一位科技大拿說(shuō)：“我認(rèn)識(shí)很多聰明人，他們中沒(méi)有一個(gè)人會(huì)拼寫(xiě)metaverse。”
因此，如果元宇宙的潛力可以?xún)冬F(xiàn)的話(huà)，很多IT領(lǐng)導(dǎo)者很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己屬于第三類(lèi)——火車(chē)已經(jīng)離開(kāi)車(chē)站，卻沒(méi)有趕上。
“先上車(chē)！”
與任何新興技術(shù)一樣，面對(duì)元宇宙先問(wèn)自己“這項(xiàng)新技術(shù)可以解決什么問(wèn)題？”從來(lái)都不是一個(gè)壞主意。
例如，NBA克里夫蘭騎士隊(duì)CIO兼高級(jí)副總裁Mike Conley對(duì)待元宇宙方面的態(tài)度就是這樣的。他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)正在虛擬宇宙空間中進(jìn)行試驗(yàn)和原型設(shè)計(jì)，以吸引99%的從未真正參加過(guò)比賽的粉絲。
通過(guò)在主場(chǎng)速貸中心引入“容積影像”技術(shù)，元宇宙正在引領(lǐng)籃球比賽實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)與虛擬的完美融合，球迷將擁有更多身臨其境般的沉浸式觀(guān)賽方式，在未來(lái)甚至有望直接在家中就獲取在NBA現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)賽的諸多真切體驗(yàn)。
總之，元宇宙應(yīng)用也許還不清晰，但不能忽視它的潛力。身處技術(shù)最前沿的CIO，不妨“先上車(chē)”。
