踩著AI風(fēng)火輪,百度能否重回BAT?

佘宗明
在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,百度確實(shí)是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的“霸主”。BAT各據(jù)搜索、電商、社交三大碼頭,笑傲互聯(lián)網(wǎng)江湖。

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圖片來源@視覺中國

本文來自鈦媒體,文|數(shù)字力場(chǎng),作者|佘宗明。

說“百度重回BAT”,乍看有些突兀:什么叫“重回”,BAT里的“B”,指的可不就是百度?

可現(xiàn)在的黃歷上,標(biāo)記的“紀(jì)元”早就不是PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代了。

在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,百度確實(shí)是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的“霸主”。BAT各據(jù)搜索、電商、社交三大碼頭,笑傲互聯(lián)網(wǎng)江湖。

2010年前后,是百度的鼎盛期。2011年3月,百度以481億美元市值超越騰訊,成為當(dāng)時(shí)中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的No.1,更是它的巔峰時(shí)刻。

那一年,初登“中國首富”寶座的李彥宏去高校演講,被無數(shù)學(xué)生奉為完美男神。再往前一年,在某雜志發(fā)起的社會(huì)評(píng)選中,他在“最受90后尊敬的中國商業(yè)領(lǐng)袖”中排名第一。

可也許是“大都好物不堅(jiān)牢”,后來的故事,人們都知道了。

眾人再尋百度,那人卻在燈火闌珊處。

截至2月22日,百度、阿里、騰訊的市值分別為462.64億美元、2450.11億美元、3.44萬億港元。橫亙?cè)诎俣群万v訊阿里之間的,有美團(tuán)、拼多多、京東、網(wǎng)易。

如今再提BAT,不少新生代會(huì)把“B”想當(dāng)然地理解成正雄踞中國互聯(lián)網(wǎng)第三極的字節(jié)跳動(dòng)(ByteDance)。

如果說,百度該從“走過的彎路”里獲得些許啟示,那最重要的啟示或許就是:

比起暫時(shí)的市值差距,更要命的是“代差”。

所謂“代差”,通俗些說就是,別人已經(jīng)在用長槍短炮了,你還在用大刀長矛;別人已經(jīng)在用iPhone了,你還在用諾基亞。

百度明顯意識(shí)到了這點(diǎn)。沒能搶先拿到首批移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票的它,多年前就在搶灘式布局下個(gè)時(shí)代的技術(shù),在為人工智能(AI)的到來造浪了。

自2015年起,AI技術(shù)布道者李彥宏就幾度跳預(yù)言家,稱“互聯(lián)網(wǎng)的下一幕是人工智能”“互聯(lián)網(wǎng)只是前菜,人工智能才是主菜”。

在2016年的烏鎮(zhèn)峰會(huì)上,他還直言“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)終結(jié)”——這比王興的“互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)”都要激進(jìn)。

只不過,前些年AI應(yīng)用場(chǎng)景的受限,讓他的預(yù)言顯得“超前”了些。

結(jié)果就是,百度的豪賭AI、重注未來,并沒有換來資本市場(chǎng)的打雞血,反而是受到冷遇。

百度今天的市值,跟12年前比,不能說一模一樣,簡直是讓人誤以為時(shí)間停滯了。

可現(xiàn)在,隨著ChatGPT重新將“AI”打在公屏上,擘畫出AI即未來的前景,李彥宏和他的百度,似乎來到了新拐點(diǎn)。

“AI新時(shí)代,是時(shí)候重估百度了”的聲音,開始在輿論場(chǎng)泛起。

問題來了:百度是否還能踩著AI風(fēng)火輪,重回BAT行列?

01

以十年為代際分割線,簡單將互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史切分為三個(gè)時(shí)代——21世紀(jì)10年代是PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,20年代是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,30年代是AI時(shí)代,的確有些粗暴。

但不可否認(rèn),在這三個(gè)“10年”里,數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的底層技術(shù)驅(qū)動(dòng)確實(shí)不一樣。

在前10年,互聯(lián)網(wǎng)的原生模式(搜索、電商、社交、內(nèi)容等)托起了“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”的進(jìn)程,荒原上長出了BAT和四大門戶的大樹。

在第二個(gè)10年,“互聯(lián)網(wǎng)+”(以O(shè)2O模式為代表)帶動(dòng)了“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”的步伐,綠洲之上林木密布,并將根部延伸向產(chǎn)業(yè)厚土。

現(xiàn)在是第三個(gè)10年,數(shù)字經(jīng)濟(jì)在走在20年代延長線的基礎(chǔ)上,又在醞釀新周期,AI的價(jià)值開始更多地顯現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)觀察家賈琦此前就斷言,“未來若干年,主導(dǎo)江湖的是兩件事:底層技術(shù)方面,將由人工智能提供基礎(chǔ)動(dòng)力,大數(shù)據(jù)作為AI發(fā)揮價(jià)值的中繼器,5G作為配套的信息傳導(dǎo)方式;可以落地的,重大商業(yè)場(chǎng)景方面,資本重倉在了智能駕駛,物聯(lián)網(wǎng),虛擬現(xiàn)實(shí)三大塊。”

對(duì)百度而言,邁過千禧年后的10年代,無疑是它的“黃金十年”。

在這十年里,它以搜索為盾構(gòu),鑿向各個(gè)內(nèi)容形式與重要信息入口,圖文、BBS、UGC、音頻、視頻……它都有涉足。

到頭來,沿著搜索的“護(hù)城河”,它在河畔的堡壘內(nèi)建造了豐富內(nèi)容生態(tài)與搭建了眾多明星產(chǎn)品(百科、貼吧、知道等)。

截至2010年谷歌退出中國前夕,百度已占到中文搜索76%的市場(chǎng)份額。2011年市值登頂,也是順理成章。

但摩爾定律不允許時(shí)間進(jìn)度條被焊死在“PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”處。

自2012年至今的10年,之于百度可以被稱之為“失去的那些年”。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起,將信息入口從百度獨(dú)占分解到無數(shù)個(gè)客戶端也即APP,各大平臺(tái)都有了自己的流量入口。

隨之而來的就是:百度沒輸給同個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,卻輸給了時(shí)代。

雖然跌宕起伏沒完,但對(duì)百度來說,大跌小宕也是退。2019年那場(chǎng)公共危機(jī),更是將風(fēng)雨飄搖中的百度拽入更深的泥潭中。

“贏了前天,輸了昨天”的百度,顯然想要“贏在明天”,在提前布局未來中奪回失去的機(jī)會(huì)。

在AI技術(shù)上10年砸了1400多億,就是百度決心的清晰彰顯。

毫無疑問,李彥宏想要等一個(gè)機(jī)會(huì)——一個(gè)證明自己失去了還能再拿回來的機(jī)會(huì)。

02

“預(yù)言未來的最好方式就是創(chuàng)造它”,這是技術(shù)信徒們的信條。但創(chuàng)造未來,很難,很難。

提前布局未來是“種因”,最終贏得未來是“結(jié)果”,但種下因未必能結(jié)出果,合適的水土氣候很關(guān)鍵。

從昨天看今天,百度重金押注AI,是部分犧牲現(xiàn)在博未來。

在AI領(lǐng)域早些發(fā)力頗顯前瞻性,但“先行”不等于“先成”。時(shí)機(jī)成熟了,先行尚能成先驅(qū);時(shí)間不成熟,先行容易成先烈。

過去10年,百度在AI上主要做了三件事:1,在AI上砸重金;2,為AI研發(fā)積攢盤纏;3,等風(fēng)來。

百度還不斷地嘗試給外界傳遞“得AI者得未來”的信息:

2013-2014年,陸續(xù)建立了兩個(gè)研究院(百度美國研究院、百度深度學(xué)習(xí)研究院)+兩個(gè)實(shí)驗(yàn)室(大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室、硅谷人工智能實(shí)驗(yàn)室);

2017年7月首次公布完整的AI生態(tài)開放戰(zhàn)略,并正式宣布All In AI;

再到后來,形成以AI為核心,以智能云、智能駕駛、AI服務(wù)平臺(tái)(飛槳、百度大腦)、智能音箱(小度)、元宇宙(希壤)為布局的AI全景圖……

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▲百度文心全景圖升級(jí)。圖片來源:百度。

可在經(jīng)歷短暫追捧后,資本市場(chǎng)失去了“聽故事”的耐心。

原因無他,AI大規(guī)模商業(yè)化的愿景總是懸在空中,卻無法降落在地面。

比起著眼未來,多數(shù)人更習(xí)慣于立足現(xiàn)在。所以在風(fēng)沒來前,李彥宏嘴中說的“長期主義”,在很多人那,效力比賈布斯的“生態(tài)化反”高不了太多。

可隨著ChatGPT帶來晴空一聲霹靂,人們忽然意識(shí)到,風(fēng)貌似來了。

過去數(shù)年,很多人認(rèn)為,AI技術(shù)大規(guī)模落地的掣肘在于,它找不到適合的商業(yè)化場(chǎng)景,只能是在長尾容錯(cuò)率高的少量場(chǎng)景(如內(nèi)容推薦)中得到應(yīng)用。

但ChatGPT的出現(xiàn)告訴人們,不是AI的未來應(yīng)用場(chǎng)景沒法拓展,而是之前AI的技術(shù)能級(jí)還不夠高。ChatGPT代表的AI,跟AlphaGo代表的AI是兩個(gè)能層。當(dāng)AI邁過從“弱智能”到“強(qiáng)智能”的門檻,其勢(shì)能恐怕會(huì)沛然而莫之能御。

“地表最強(qiáng)AI”如此妖嬈,引無數(shù)網(wǎng)民競(jìng)折腰。

于是,全球網(wǎng)友看向了推出ChatGPT的OpenAI和背后的微軟,國內(nèi)網(wǎng)民則看向了準(zhǔn)備端出“中國版ChatGPT”文心一言的百度。

李彥宏和百度,也來到了TA的“Showtime”。

03

“文心一言,雕龍莫言”,說實(shí)話,初看到百度將類ChatGPT產(chǎn)品ERNIE Bot中文名定為“文心一言”時(shí),我的反應(yīng)就是:起這么文縐縐的名字,是要致敬南朝文學(xué)家劉勰?

但深入學(xué)習(xí)后覺得,接下來,到驗(yàn)證百度“刮彩票”結(jié)果的時(shí)候了。

兩年前,曾有人把百度比作盒子,“里面裝有幾張舊的總面值10美元的鈔票,以及幾張還沒刮開的彩票,而這個(gè)盒子到現(xiàn)在還是只賣10美元。”

“10美元鈔票”,可以理解為跟搜索相關(guān)、含移動(dòng)生態(tài)在內(nèi)的成熟業(yè)務(wù),“沒刮開的彩票”,指的是圍繞AI衍生或延伸的布局未來型業(yè)務(wù),其商業(yè)價(jià)值還沒怎么兌現(xiàn),在股價(jià)中也沒得到太多體現(xiàn)。

自ChatGPT激起一片“AI奇點(diǎn)時(shí)刻已來”的驚嘆聲以來,李彥宏和百度就各種安利“文心一言”。

在近日發(fā)給百度全員的財(cái)報(bào)信中,李彥宏就說:“人類進(jìn)入人工智能時(shí)代,IT技術(shù)的技術(shù)棧發(fā)生了根本性的變化。過去基本分為三層:芯片層,操作系統(tǒng)層和應(yīng)用層。現(xiàn)在可以分為四層:芯片層、框架層、模型層和應(yīng)用層。”

他表示,憑借在AI領(lǐng)域的長期投入,百度將抓住即將到來的AI拐點(diǎn),為自身的整個(gè)業(yè)務(wù)組合——從移動(dòng)生態(tài)到智能云、自動(dòng)駕駛、智能硬件等,都開拓全新的機(jī)遇。百度方面也透露,計(jì)劃將多項(xiàng)主流業(yè)務(wù)與文心一言整合。

言語之間,無不彰顯著李彥宏的興奮:因?yàn)榘俣冉K于離摘果子更近一步,這不是一小步,是一大步。

某種程度上,李彥宏得感謝ChatGPT:ChatGPT一是讓人們了解到了強(qiáng)AI的厲害,百度從高端芯片昆侖芯,到飛槳深度學(xué)習(xí)框架,再到文心預(yù)訓(xùn)練大模型各個(gè)層面領(lǐng)先業(yè)界的關(guān)鍵自研技術(shù),才得以被許多人“由ChatGPT及其他”的目光所捕捉所聚焦;二是把中國市場(chǎng)留給了更懂中國市場(chǎng)的百度。

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▲百度的AI技術(shù)儲(chǔ)備在國際上整體處于前列。

在過去幾年,百度頻頻跟外界描繪AI的未來想象空間,但市場(chǎng)只看它的財(cái)務(wù)報(bào)表,卻不看它的“潛能爆表”。

也因如此,將重金砸在明天型業(yè)務(wù)AI上的百度,前些年在喊出“All In AI”時(shí),還提出了“夯實(shí)移動(dòng)基礎(chǔ)、決勝AI時(shí)代”的整體戰(zhàn)略。

這副移動(dòng)生態(tài)與AI“我全都要”的態(tài)度,除了想為發(fā)掘AI應(yīng)用場(chǎng)景做鋪墊外,多少也顯露了些顧慮:百度還得抓住今天的現(xiàn)金奶牛,去攢通往明天的足量盤纏。

它小心地走在現(xiàn)在和未來的平衡木上,不敢Push所有籌碼去梭哈。

現(xiàn)在好了,它完全能講出更性感的“文心一言+萬物”故事來。

你說搜索引擎在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的作用正被“APP孤島群”削弱?它可以說,百度搜索將在跟AI的雙向反哺(搜索為大語言模型帶來足夠語料數(shù)據(jù),大語言模型為搜索帶來新信息生成方式)中擴(kuò)充數(shù)據(jù)資源價(jià)值。

你說公有云市場(chǎng)卷成了一團(tuán),百度云離最頭部仍有距離?它可以說,百度AI云將在更高層次的“云智一體”中改變?cè)剖袌?chǎng)的游戲規(guī)則、帶來云服務(wù)的范式變革。

雖說生成AI的商業(yè)化之路或許是馬拉松式長跑,但最起碼,當(dāng)下資本市場(chǎng)不會(huì)再只看百度的短期表現(xiàn)了,也會(huì)看它的長遠(yuǎn)潛力。

這對(duì)百度自然是好事。它能否踩著AI風(fēng)火輪重回BAT行列,短期內(nèi)固然看不到答案。

但當(dāng)企業(yè)價(jià)值估值模型從“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)態(tài)”切換到“AI時(shí)態(tài)”,百度的經(jīng)濟(jì)敘事自然能更好地切換到下一幕。

而下一幕的主題,就是“百度復(fù)興”。

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