讓數(shù)據(jù)成為降本增效加速器!智邦國(guó)際:生產(chǎn)制造企業(yè)一體化管理重磅來(lái)襲

信息化觀察網(wǎng)
劉藝
面對(duì)兩化融合、雙碳目標(biāo)、制造強(qiáng)國(guó)等國(guó)家戰(zhàn)略要求,生產(chǎn)制造企業(yè)要想由大變強(qiáng),由中國(guó)制造走向中國(guó)創(chuàng)造,必須數(shù)智化轉(zhuǎn)型,加速新型工業(yè)化,才能利用新一代信息技術(shù)、制造技術(shù)占據(jù)行業(yè)新高點(diǎn)。

面對(duì)兩化融合、雙碳目標(biāo)、制造強(qiáng)國(guó)等國(guó)家戰(zhàn)略要求,生產(chǎn)制造企業(yè)要想由大變強(qiáng),由中國(guó)制造走向中國(guó)創(chuàng)造,必須數(shù)智化轉(zhuǎn)型,加速新型工業(yè)化,才能利用新一代信息技術(shù)、制造技術(shù)占據(jù)行業(yè)新高點(diǎn)。但制造業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、物料豐富多樣、生產(chǎn)過(guò)程冗長(zhǎng)等特點(diǎn),注定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程復(fù)雜多變,數(shù)據(jù)量大龐雜,協(xié)作成本高、難統(tǒng)一、管控難,幾十年來(lái)難以真正發(fā)揮數(shù)智化管理和企業(yè)大數(shù)據(jù)的效能。

比如,從客戶需求前端到制造交付后端,線路長(zhǎng),環(huán)節(jié)多,每個(gè)環(huán)節(jié)都有數(shù)據(jù),全都分散在不同部門(mén),數(shù)據(jù)編碼不同,內(nèi)容不夠細(xì)化,更新同步較慢。與此同時(shí),不同部門(mén)根據(jù)上下游要求,逐步建立CRM、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等各種系統(tǒng)。還要根據(jù)發(fā)展,先后對(duì)接電商、財(cái)稅等平臺(tái),不斷加劇數(shù)據(jù)分散,格式各異。導(dǎo)致信息孤島重重,溝通協(xié)作難、統(tǒng)計(jì)分析慢、客戶服務(wù)差、經(jīng)營(yíng)成本高等眾多痛點(diǎn),成為制約降本提效和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的瓶頸。

隨著技術(shù)、市場(chǎng)、客戶等快速變化,越來(lái)越多企業(yè)選擇數(shù)智化轉(zhuǎn)型,應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略要求、行業(yè)趨勢(shì)、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)等。但如何規(guī)避人工手工紙質(zhì)流轉(zhuǎn)的耗時(shí)耗力、錯(cuò)漏丟忘、高昂成本,以及如何解決數(shù)據(jù)編碼統(tǒng)一、顆粒精細(xì)、高質(zhì)高效、信息孤島等痛點(diǎn),讓數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)貫通產(chǎn)供銷(xiāo)、供應(yīng)鏈、上下游的一體化管理,真正賦能業(yè)務(wù)、決策和協(xié)作全程,是生產(chǎn)制造型企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型必須全局思考和系統(tǒng)解決的難題。

萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代,從企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)到市場(chǎng)一體化發(fā)展,已是共識(shí)。智能化、大模型的全面普及,讓生產(chǎn)制造型企業(yè)原本復(fù)雜多量的數(shù)據(jù),倍數(shù)級(jí)劇增。企業(yè)數(shù)據(jù)能否激發(fā)效率、服務(wù)、質(zhì)量、產(chǎn)能等質(zhì)變,成為致勝關(guān)鍵。作為“企業(yè)一體化”管理首倡者和引領(lǐng)者,智邦國(guó)際基于二十多年、服務(wù)千行百業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和豐富案例,結(jié)合當(dāng)前智能、零碳、綠色制造需求,通過(guò)“智邦一體化ERP”,一套軟件帶來(lái)一站式生產(chǎn)制造企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型解決方案,可到官網(wǎng)免費(fèi)試用。

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(智邦一體化ERP電腦端艦長(zhǎng)瞭望臺(tái)-局部圖)

生產(chǎn)制造企業(yè)如何數(shù)智化轉(zhuǎn)型:內(nèi)部+縱向+橫向+底層數(shù)據(jù)一體化

如前文所說(shuō),生產(chǎn)制造企業(yè)最大特點(diǎn),是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、物料豐富多樣、生產(chǎn)過(guò)程冗長(zhǎng)、需求多變難控等。而且每個(gè)環(huán)節(jié)信息流轉(zhuǎn)的效率和質(zhì)量,又決定企業(yè)內(nèi)外供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)的反應(yīng)、決策和準(zhǔn)度,也決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,生產(chǎn)制造企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,只有具備全局和系統(tǒng)的思維及規(guī)劃,才能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全面、好用和長(zhǎng)治久安,才能用更多數(shù)據(jù)、更低成本、更高效率創(chuàng)造源源不斷的數(shù)據(jù)價(jià)值。

對(duì)此,早在二十多年前,智邦國(guó)際就已洞察到“企業(yè)一體化”的本質(zhì)。由此推出“智邦一體化ERP”,遵循數(shù)據(jù)互聯(lián)互通準(zhǔn)則,一套軟件實(shí)現(xiàn)企業(yè)“內(nèi)部+縱向+橫向+底層數(shù)據(jù)”四維一體化管理。一個(gè)平臺(tái)集成企業(yè)所有數(shù)據(jù),一次錄入實(shí)現(xiàn)全面應(yīng)用,破解了企業(yè)信息孤島難題。并且,二十多年中,保持周月級(jí)的更新迭代,每天有數(shù)百萬(wàn)用戶使用。

對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)來(lái)說(shuō),只需智邦一體化ERP一套軟件,可以滿足各業(yè)務(wù)、各部門(mén)、各階段發(fā)展需求。比如,通過(guò)內(nèi)部一體化,打通所有業(yè)務(wù),供應(yīng)鏈全鏈路降本提效增質(zhì);縱向一體化,開(kāi)放對(duì)接內(nèi)外軟件硬件,上下游一站式降本提效增質(zhì);橫向一體化,無(wú)縫協(xié)同分子公司、代理商、經(jīng)銷(xiāo)商等兄弟企業(yè),實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)降本提效增質(zhì);底層數(shù)據(jù)一體化,自動(dòng)構(gòu)建企業(yè)大數(shù)據(jù)底座,自動(dòng)多維分析決策……

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(智邦一體化ERP電腦端生產(chǎn)委外進(jìn)度看板-局部圖)

基于“企業(yè)一體化”的頂層設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)集成,智邦一體化ERP,幫助生產(chǎn)制造型企業(yè)以客戶為中心,用一套軟件統(tǒng)一企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn),集成各種軟件硬件,嵌入內(nèi)外質(zhì)控體系,賦能全員精準(zhǔn)協(xié)同。不僅實(shí)現(xiàn)大規(guī)模持續(xù)化的降本提效增質(zhì),更不斷提高信息、決策、執(zhí)行的高質(zhì)量,企業(yè)生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力不言而喻。

生產(chǎn)制造企業(yè)如何數(shù)智化轉(zhuǎn)型:管全部+無(wú)孤島+用終身

萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代趨勢(shì)下,生產(chǎn)制造型企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型已是全球主流。隨著智能化、大模型、元宇宙、零碳化等新一代技術(shù)快速迭代和全面普及,數(shù)智化轉(zhuǎn)型不斷呈現(xiàn)更全面、更細(xì)化、更個(gè)性、更協(xié)同等趨勢(shì)。加上企業(yè)內(nèi)外都是一個(gè)不斷發(fā)展變化的過(guò)程,注定生產(chǎn)制造型企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,是一個(gè)持續(xù)化過(guò)程,需要一站式、專業(yè)化、可持續(xù)的供應(yīng)商全程護(hù)航。

對(duì)此,作為見(jiàn)證和陪伴企業(yè)走過(guò)手工化、信息化、數(shù)字化、智能化四個(gè)時(shí)代的智邦國(guó)際,已有二十多年深厚技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和完備方案。不只擁有“智邦一體化ERP”全系列,更推出“智邦智能化產(chǎn)品線”新系列,覆蓋五大領(lǐng)域的30多套管理軟件,按模塊組合、周月級(jí)更新等,讓生產(chǎn)制造企業(yè)管全部、無(wú)孤島、用終身,解決后顧之憂。

以“管全部”舉個(gè)例子。通過(guò)“智邦一體化ERP”,可以實(shí)現(xiàn)客戶、項(xiàng)目、研發(fā)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、報(bào)價(jià)、銷(xiāo)售、合同、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、委外、財(cái)務(wù)、售后、人資、辦公等所有資源一體化管理。類似數(shù)智化轉(zhuǎn)型的“全家桶”,隨需配置,為企業(yè)采集、存儲(chǔ)、流轉(zhuǎn)、分析和管理數(shù)據(jù)帶來(lái)全新解決方案,不斷夯實(shí)企業(yè)超級(jí)大數(shù)據(jù)底座。

同時(shí),通過(guò)“智邦智能化產(chǎn)品線”,隨需啟用智能終端、智能營(yíng)銷(xiāo)、智能客服、智能機(jī)器人、智能制造等應(yīng)用。意味著,生產(chǎn)制造企業(yè)在電腦、手機(jī)、平板、PDA等各種智能終端加持下,可以高效、安全、無(wú)縫的模式,隨時(shí)隨地與萬(wàn)物融為一體,跨業(yè)務(wù)、跨終端、跨時(shí)空精準(zhǔn)響應(yīng)和服務(wù)客戶。這種數(shù)據(jù)智能連接和生成,代替了萬(wàn)千繁瑣人工和操作,從而不斷推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力革新。

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(智邦一體化ERP移動(dòng)端統(tǒng)計(jì)分析-局部圖)

當(dāng)前,人工智能AI與生產(chǎn)制造深度融合,正在加速整個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。AI+客戶分析,助力精準(zhǔn)設(shè)計(jì)新品;AI+智能產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)個(gè)性服務(wù);AI+生產(chǎn)制造,過(guò)程可視可控……對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)制造企業(yè)和產(chǎn)品已是降維打擊。顯然,只有加速一體化管理、數(shù)智化轉(zhuǎn)型,才能一站式集成企業(yè)大數(shù)據(jù)和“彈藥庫(kù)”,在激烈同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代,依托“企業(yè)一體化”全局思維和前瞻設(shè)計(jì),有“智邦一體化ERP”、“智邦智能化產(chǎn)品線”兩大產(chǎn)品矩陣加持,智邦國(guó)際生產(chǎn)制造企業(yè)一站式數(shù)智化轉(zhuǎn)型解決方案,讓企業(yè)可以按模塊、按階段、按場(chǎng)景數(shù)智化轉(zhuǎn)型。并且一個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全企業(yè)、全業(yè)務(wù)、全周期大數(shù)據(jù)協(xié)同,從而不斷強(qiáng)化數(shù)據(jù)使用、質(zhì)量和價(jià)值,讓數(shù)據(jù)真正成為企業(yè)降本增效和價(jià)值創(chuàng)新不竭的加速器。

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