本文來自微信公眾號(hào)“元宇宙日爆”，作者/木沐。
Facebook的母公司Meta正在著力打造一款基于文本的去中心化社交平臺(tái)，該應(yīng)用程序?qū)⒅С秩ブ行幕缃粎f(xié)議。換句話說，它要用Web3了。
無論是Facebook、Tiktok還是Twitter，它們的共同特點(diǎn)是中心化，這兩年，這些中心化社交平臺(tái)無償利用用戶數(shù)據(jù)、平臺(tái)的偏見性審查等問題多次受到輿論批評(píng)。
此時(shí)恰逢Web3興起，去中心化社交平臺(tái)打著保護(hù)隱私、用戶掌握數(shù)據(jù)所有權(quán)的大旗加入戰(zhàn)場，挑戰(zhàn)Web2社交巨頭，但遺憾的是，鮮有Web3社交應(yīng)用能夠顛覆Twitter或Facebook。
Damus等去中心化社交產(chǎn)品快速出圈又迅速沉寂，用戶來過，但又走了。當(dāng)擁有龐大用戶量的Meta切入Web3賽道，它能否實(shí)現(xiàn)自我顛覆，為去中心化社交的下半場帶來新敘事？
顛覆者未現(xiàn)Meta開試Web3社交
Web3浪潮的興起后，眾多去中心化社交協(xié)議以底層基建的面貌涌現(xiàn)，隨后各種去中心化社交應(yīng)用誕生。2022年11月，去中心化社交平臺(tái)Mastodon搶走Twitter數(shù)百萬用戶，2023年3月Damus上線后不到兩日就登上美區(qū)App Store免費(fèi)社交應(yīng)用前十的榜單。
人們對(duì)去中心化社交應(yīng)用的好奇心被點(diǎn)燃，面對(duì)Web3社交平臺(tái)的挑戰(zhàn)，Meta的目光瞄向去中心化社交協(xié)議。據(jù)悉，這家社交巨頭正在打造一款基于文本的去中心化社交平臺(tái)，項(xiàng)目代號(hào)為P92，該應(yīng)用程序?qū)⒅С秩ブ行幕缃粎f(xié)議。
截至目前，該產(chǎn)品目前仍然處于早期開發(fā)階段，尚沒有明確的發(fā)布時(shí)間表。值得注意的是，P92應(yīng)用程序?qū)?yōu)先考慮隱私，Meta公司法律和監(jiān)管團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開始針對(duì)這一應(yīng)用的潛在隱私安全問題展開調(diào)查，從而在正式發(fā)布之前解決相關(guān)隱患。
Meta將P92定義為去中心化的社交應(yīng)用。雖然該公司還沒有詳細(xì)透露細(xì)節(jié)。但通常而言，在去中心化的網(wǎng)絡(luò)中，每個(gè)用戶都可以建立獨(dú)立的服務(wù)器，并且可以為內(nèi)容的審核方式設(shè)定特定的服務(wù)器規(guī)則。
無論如何，面對(duì)事實(shí)來勢洶洶的Web3式社交，Meta在還沒有顛覆者出現(xiàn)前出手了。
自2022年起，去中心化社交應(yīng)用頻繁出現(xiàn)，但也曇花一現(xiàn)。
前段時(shí)間，Damus被冠以“推特殺手”的名號(hào)閃亮登場，最先引起Web3社區(qū)的注意，然后火速出圈。但熱鬧僅維持了一周，Damus沒能站穩(wěn)App Store前十的位置，熱度較上線時(shí)下降了約60%，高質(zhì)量日活賬戶較高點(diǎn)更是減少了85%。
再次打開Damus時(shí)，上面堆滿了各種色情、營銷、博彩等垃圾與違法信息，成了“互聯(lián)網(wǎng)廁所”。而另一個(gè)曾風(fēng)靡一時(shí)的Web3應(yīng)用Mastodon也有類似遭遇。
Mastodon月活下降
去年12月，Mastodon的月活躍用戶從38萬攀升至250萬以上，但它并沒有讓人們堅(jiān)持用下來。由于Mastodon是由一群技術(shù)極客實(shí)現(xiàn)的，面向的群體為Web3原生用戶，產(chǎn)品具有較高的操作門檻，很多新手抱怨“實(shí)在難用”，于是他們又回到了自己熟悉的Twitter。到了2023年1月底，Mastodon的每月活躍用戶數(shù)下降到140萬。
只能火爆一時(shí)，去中心化社交平臺(tái)面臨著留不住用戶的困境。這到底是什么原因？
Web3社交產(chǎn)品陷入“重復(fù)造輪子”怪圈
市場上不乏Web3創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)推出的去中心化社交產(chǎn)品，但體驗(yàn)后不難發(fā)現(xiàn)，它們?cè)诋a(chǎn)品形態(tài)上仍然是Twitter們的復(fù)制品，用戶缺少“我不得不用”的理由。而越即時(shí)的聊天，對(duì)于傳統(tǒng)用戶而言，就越?jīng)]有上鏈的必要性，除非，上鏈的去中心化應(yīng)用能做到高并發(fā)。
與Web2的社交應(yīng)用相比，去中心化社交產(chǎn)品還沒有辦法在使用上保持流暢。你能想象都這個(gè)年代了，在Damus上發(fā)圖片，還需要轉(zhuǎn)成鏈接才能發(fā)布嗎？
除了流暢性外，Web3社交應(yīng)用的操作也相對(duì)復(fù)雜，很多應(yīng)用需要用戶付出時(shí)間先了解公、私鑰，再花費(fèi)更長時(shí)間了解如何用使用加密錢包——這一登錄入口被Web3社區(qū)視作一種顛覆，因?yàn)槿藗儫o需郵箱和手機(jī)號(hào)等容易暴露自己隱私的資料注冊(cè)和登錄Web3應(yīng)用，只需要掌握錢包的私鑰，即可在支持某個(gè)錢包的同底層協(xié)議上，跨平臺(tái)使用各種應(yīng)用。
可惜的是，這些對(duì)普通用戶都是十分繁瑣的過程，保密性有了，但失去了便捷性。大多的Web3社交應(yīng)用都在這個(gè)怪圈里“重復(fù)造輪子”。
終于，Damus不用錢包登錄了，它在創(chuàng)新的底層架構(gòu)上降低了用戶的登錄門檻，但過度追求自由與隱私時(shí)，似乎少想了一個(gè)問題：人們?yōu)槭裁礇]有因?yàn)殡[私問題而放棄使用Twitter？
諷刺的是，在Damus上，你能看到大量用戶發(fā)布Twitter或微信的二維碼，以此將Web3的社交關(guān)系再轉(zhuǎn)移回Web2。如果Web3創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)本身無法參透社交的需求，那么用“自由”顛覆Web2巨頭，就只能停留在口號(hào)上了。
當(dāng)Web2社交應(yīng)用的取代者沒有出現(xiàn)時(shí)，用戶們或許只能等待Web2社交巨頭的自我進(jìn)化了。這不，Meta來了，而誰也不能低估這種進(jìn)化所帶來的影響力。
如今，全球有超過46.5億人使用社交媒體，而Meta就有30億的用戶群，占全球總用戶的65%。Meta、Twitter等巨頭不僅對(duì)Web2用戶的社交需求了如指掌，同時(shí)也擁有強(qiáng)大的產(chǎn)品和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，加上區(qū)塊鏈或去中心化協(xié)議，對(duì)他們來說一點(diǎn)都不難。
顛覆與被顛覆，并不只存在于Web2與Web3略帶對(duì)立性的立場中，事實(shí)上，這是屬于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的歷史規(guī)律。
谷歌在全球搜索引擎市場的壟斷地位占據(jù)了10多年時(shí)間，但也無法阻止微軟將AI引入Bing后重新定義搜索；Twitter廣泛占據(jù)著社交市場，但仍有Facebook與之分庭抗禮；新浪、搜狐、騰訊以門戶網(wǎng)站自居多年，但依然無法阻擋今日頭條改變?nèi)藗儷@取信息的方式；哪怕是騰訊的QQ，打敗它的也不是別人，而是兄弟應(yīng)用微信。
Damus與Mastodon在去中心化社交時(shí)代里掀起了一朵浪，未來將會(huì)有更多實(shí)驗(yàn)性的Web3社交產(chǎn)品冒頭。但Web2公司也從來不乏狼性，當(dāng)Web3時(shí)代到來時(shí)，顛覆Web2社交應(yīng)用的，也許還是巨頭自己。
可以預(yù)見的是，在傳統(tǒng)的社交媒體進(jìn)入存量市場的低速增長期后，主張跨平臺(tái)、開放性的Web3社交仍然是一片值得開發(fā)的富礦，畢竟，人類在線社交的剛需始終存在。
