2023年8月17日，由聯(lián)想舉辦的“走進智能工廠·感受創(chuàng)新與變革的力量”主題沙龍在北京聯(lián)想全球總部圓滿落幕。本次活動吸引了來自制造企業(yè)CIO，采購部、數(shù)據(jù)部、業(yè)務部的數(shù)字化相關負責人等20余名嘉賓共聚一堂，就數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點與需求、IT基礎底座、數(shù)智供應鏈等議題展開深入的交流探討，分享制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論與最佳實踐，推動制造業(yè)的數(shù)字化發(fā)展向前一步。
沙龍活動現(xiàn)場
企業(yè)網(wǎng)D1Net CEO范脡(主持人)
本次沙龍由企業(yè)網(wǎng)D1Net CEO范脡主持。他指出，近年來全球經(jīng)濟形勢嚴峻，業(yè)務上的壓力正在傳導至IT部門，企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索要以更低的預算落地更多的項目，這使CIO、數(shù)字化負責人等承受艱巨挑戰(zhàn)。希望通過本次沙龍為制造企業(yè)提供一個討論難題、分享經(jīng)驗的平臺，并發(fā)揮標桿示范作用，將聯(lián)想積累的深厚技術底蘊傳遞給制造業(yè)同行，讓更多企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中免于陷入誤區(qū)。
聯(lián)想中國區(qū)大客戶業(yè)務群制造行業(yè)總經(jīng)理宋濤
聯(lián)想中國區(qū)大客戶業(yè)務群制造行業(yè)總經(jīng)理宋濤在致辭中表示：在當前復雜的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)的信息部門、數(shù)字化部門應該思考如何穿越周期，尋求破局之道，實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，而數(shù)字化工具是一個重要方向。聯(lián)想自身在數(shù)字化和智能化方面的實踐中，蘊含了許多難點、痛點、經(jīng)驗和教訓，這些經(jīng)驗對于制造型企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有重要的借鑒意義。
數(shù)字化時代，算力被視為一種新型生產(chǎn)力，成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵支撐。當前，聯(lián)想正面向制造業(yè)提供AI能力原生的通用場景和行業(yè)場景的智能解決方案，并已打造出諸多實際應用案例，累計幫助三一重工、中聯(lián)重科、冠捷科技、吉利汽車等500余家大中型企業(yè)走上智能化轉(zhuǎn)型之路。面向未來，聯(lián)想作為智能化變革的引領者和賦能者，將以全棧智能持續(xù)賦能制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，覆蓋云端、邊緣算力全場景，為普慧算力鑄造牢固的“基石”，加速推動智能化時代數(shù)字經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。
聯(lián)想全球?qū)W習中心智能化轉(zhuǎn)型研修院副院長關相儒
在“企業(yè)智能化成熟度模型”主題分享中，聯(lián)想全球?qū)W習中心智能化轉(zhuǎn)型研修院副院長關相儒提到：制造業(yè)企業(yè)在智能化轉(zhuǎn)型過程中面臨四大挑戰(zhàn)，一是轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不清，二是業(yè)務變革受阻，三是IT架構落后，四是組織人才與文化缺失。中國信通院與聯(lián)想聯(lián)合發(fā)布的《中國企業(yè)智能化成熟度報告》，將企業(yè)的智能化成熟度分為五個層次：L1單點嘗試期，L2逐步建設期，L3數(shù)字底座建設期，L4智能運營期，L5創(chuàng)新發(fā)展期。該模型幫助企業(yè)判斷自身處于哪一發(fā)展階段，理清進階目標。聯(lián)想在智能化轉(zhuǎn)型的過程中正在將自身的經(jīng)驗內(nèi)生外化，陪伴企業(yè)客戶智能化轉(zhuǎn)型的每一步，賦能千行百業(yè)。
聯(lián)想集團制造行業(yè)解決方案總監(jiān)張秋生
作為一家全球化高科技制造企業(yè)，全球供應鏈是聯(lián)想運營的核心，其數(shù)字化供應鏈轉(zhuǎn)型實踐值得廣大制造企業(yè)參考借鑒。Gartner公布的2023全球供應鏈Top 25榜單中，聯(lián)想以出色的表現(xiàn)再度入圍，位居第8位，這也是聯(lián)想第二年登頂亞太供應鏈王者。聯(lián)想集團制造行業(yè)解決方案總監(jiān)張秋生在會上介紹了聯(lián)想的供應鏈數(shù)字化之旅。聯(lián)想在全球有35家制造基地，向180多個市場提供產(chǎn)品和服務，與全球5000多家供應商建立合作關系。通過多年的供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，聯(lián)想將發(fā)貨準確率提升30%、發(fā)貨周期優(yōu)化20%、庫存成本每年降低1.5億美元，付款周期降低7天以上，首次開箱退貨率降低20%，返訴率降低10%。他詳細匯報了近幾年聯(lián)想的數(shù)字化供應鏈轉(zhuǎn)型成果，以及賦能某半導體公司打造數(shù)智供應鏈體系的實踐案例。
聯(lián)想中國區(qū)大客戶業(yè)務群工作站產(chǎn)品營銷總監(jiān)陸遠
工作站在提升制造能力方面發(fā)揮了重要作用，以德國為代表的制造業(yè)強國大量使用工作站，而在中國市場工作站的應用潛力尚未充分發(fā)揮。聯(lián)想中國區(qū)大客戶業(yè)務群工作站產(chǎn)品營銷總監(jiān)陸遠提到，在全球僅有聯(lián)想、戴爾和惠普能夠生產(chǎn)專業(yè)工作站。聯(lián)想不斷創(chuàng)新，推出了全球首款64核工作站，獨特的全球最小工作站等產(chǎn)品，連續(xù)5年穩(wěn)居專業(yè)工作站中國市場份額第一。伴隨中國制造業(yè)由大轉(zhuǎn)強，必然要借助先進生產(chǎn)力工具提升效率。工作站在制造、醫(yī)療等領域已廣泛應用，尤其在新能源汽車的研發(fā)與制造中扮演著關鍵角色。未來，工作站將在多個領域催生豐富的應用場景。
圓桌討論
在最后的圓桌討論環(huán)節(jié)，數(shù)十位與會嘉賓就“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中業(yè)務與技術面臨的痛點與需求”展開了深入交流。通過主題演講、圓桌討論、實地參觀等多元形式，與會嘉賓深入探討了制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型面臨的需求和挑戰(zhàn)，解讀了中國企業(yè)智能化成熟度模型，分享了聯(lián)想數(shù)智供應鏈的發(fā)展歷程以及引人矚目的轉(zhuǎn)型成果，強調(diào)了先進生產(chǎn)力工具在提升制造效率中的關鍵作用。
參觀聯(lián)想未來中心
參觀京東物流“亞洲一號”智能產(chǎn)業(yè)園
為發(fā)揮標桿智慧企業(yè)的榜樣之力，本次沙龍還組織與會嘉賓進行實地參觀，走進聯(lián)想未來中心和京東物流“亞洲一號”智能產(chǎn)業(yè)園，深度體驗了先進科技帶來的創(chuàng)新和變革。通過消費場景體驗、行業(yè)智能展示和觀點碰撞交流，與會者感受到了先進科技對數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型以及智能工廠建設帶來的新思路。至此，活動在輕松愉悅的氛圍中圓滿結(jié)束，嘉賓們對制造企業(yè)未來的數(shù)字化發(fā)展和智能化轉(zhuǎn)型充滿期待。
