華為重新定義手機(jī)

當(dāng)手機(jī)的普及率越來越高,特別是隨著消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的來臨,僅僅只是以草根為目標(biāo)群體,僅僅只是以增量用戶作為發(fā)展驅(qū)動(dòng)力,開始遭遇到了越來越多的困境和難題。欲要改變這樣一種情況下,其中一個(gè)很重要的方面,便是對(duì)手機(jī)進(jìn)行一場消費(fèi)升級(jí)。

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本文來自搜狐號(hào)輝常觀察。

當(dāng)一眾手機(jī)玩家們開始投身到造車的行列里,特別是以小米、vivo、OPPO為代表的玩家開始投身其中,更多的人看到的是手機(jī)市場的紅利見頂。事實(shí)上,手機(jī)出貨量的趨緩,手機(jī)技術(shù)的陷入瓶頸,同樣為我們證明了這一點(diǎn)。然而,縱然是在這樣一個(gè)大背景下,以華為、蘋果為代表的頭部手機(jī)玩家們似乎并未真正透露出躬身入局的意向,反而在手機(jī)行業(yè)里一路狂奔,不斷地探索著手機(jī)行業(yè)的新藍(lán)海。

無論是透過蘋果的發(fā)布會(huì),還是透過華為的全場景發(fā)布會(huì),我們都可以非常清晰地看出這一點(diǎn)。在蘋果發(fā)布會(huì)上,庫克請(qǐng)來了「地球之母」,在華為的發(fā)布會(huì)上,余承東則是和劉德華站在了一起。從表面上來看,兩者之間并不存在太多的關(guān)聯(lián),但是,如果深入分析,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),「地球之母」和劉德華的出現(xiàn),其實(shí)都在為我們詮釋著一個(gè)共同的道理。

如果對(duì)這樣一個(gè)道理進(jìn)行一次總結(jié)的話,我更加愿意將其看成是一次對(duì)于手機(jī)的重新定義??梢灶A(yù)見的是,未來的手機(jī)將不再僅僅只是一個(gè)以傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)來定義的存在,而更像是一個(gè)展現(xiàn)自我未來概念的舞臺(tái)。借助這一點(diǎn),手機(jī)制造廠商們不僅可以打開手機(jī)銷售的新藍(lán)海,同樣將會(huì)把手機(jī)看成展現(xiàn)自身技術(shù)積累和沉淀的舞臺(tái)。

手機(jī)告別「以量制勝」的時(shí)代

按照傳統(tǒng)的邏輯,衡量一家手機(jī)廠家的成功與否的標(biāo)志在于出貨量和市場占有率的多少。從某種意義上來講,但凡是那些市場占有率高,出貨量多的手機(jī)廠家,幾乎都是這個(gè)市場的佼佼者。蘋果如此,華為如此,三星如此,其他的手機(jī)廠家們同樣如此。

然而,當(dāng)市場趨于飽和,特別是當(dāng)手機(jī)的普及率業(yè)已達(dá)到了一個(gè)相當(dāng)高的程度,僅僅只是以「數(shù)量」來衡量手機(jī)廠家的成敗,開始遭遇越來越多的困境和難題。于是,很多的手機(jī)廠家為了延續(xù)以往的發(fā)展模式,便開始投身到造車的行列里,我們看到的以小米、vivo、OPPO為代表的玩家之所以會(huì)不約而同地投身其中,無一不是按照這樣一種邏輯在進(jìn)行。

盡管這樣一種方式的確可以緩解它們所遭遇到的手機(jī)出貨量減少的問題,但是,如果僅僅只是延續(xù)「以量定輸贏」的模式,而沒有找到流量之外的發(fā)展新模式,那么,縱然是造車現(xiàn)在可以給它們帶來一定的成長,最后,依然還是會(huì)陷入到類似手機(jī)的困境之中。正是在這樣一種情況下,我們需要給手機(jī)賦予更多的內(nèi)涵和意義,真正讓手機(jī)告別「以量制勝」的時(shí)代。

無論是蘋果邀請(qǐng)「地球之母」,還是華為邀請(qǐng)劉德華,其實(shí)更多地為我們展現(xiàn)出來的是,頭部的手機(jī)制造廠商們更多地是在為手機(jī)賦予更多的內(nèi)涵和意義,以此來將手機(jī)的發(fā)展告別「以量制勝」的時(shí)代,通過重新定義手機(jī)來找到更多新的藍(lán)海??梢灶A(yù)見的是,未來隨著更多玩家們的加入,手機(jī)將不再僅僅只是手機(jī),而是有了新的內(nèi)涵和意義。

手機(jī)告別「草根至上」的時(shí)代

我們都知道,小米之所以能夠脫穎而出,其中一個(gè)很重要的原因在于,它看準(zhǔn)了手機(jī)市場當(dāng)中的草根群體,特別是以大學(xué)生為代表的年輕消費(fèi)群體。以vivo、OPPO為代表的手機(jī)廠家則是以打通線下門店渠道的方式將手機(jī)帶入到了尋常百姓家。無論是哪一種方式,我們都可以看出,以往手機(jī)行業(yè)的發(fā)展,其實(shí)就是一個(gè)向草根、大眾普及手機(jī)的過程。借助這樣一個(gè)過程,手機(jī)得到了普及,手機(jī)廠家們得到了發(fā)展。

然而,當(dāng)手機(jī)的普及率越來越高,特別是隨著消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的來臨,僅僅只是以草根為目標(biāo)群體,僅僅只是以增量用戶作為發(fā)展驅(qū)動(dòng)力,開始遭遇到了越來越多的困境和難題。欲要改變這樣一種情況下,其中一個(gè)很重要的方面,便是對(duì)手機(jī)進(jìn)行一場消費(fèi)升級(jí)。

以往,我們看到的一眾手機(jī)玩家們推出高端機(jī)型,幾乎都是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)??梢哉f,借助高端機(jī)型的推出,手機(jī)廠家們開始真正將關(guān)注的目光從草根一族轉(zhuǎn)移到了消費(fèi)升級(jí)人群的身上。借助這樣一種方式,手機(jī)廠家們打開了新的銷路,實(shí)現(xiàn)了新的增長。

此次華為的全場景發(fā)布會(huì)更是將手機(jī)從高端品牌推向了超高端品牌,以此將手機(jī)行業(yè)的目標(biāo)群體從草根群體轉(zhuǎn)移到了消費(fèi)升級(jí)群體的身上。可以預(yù)見的是,隨著華為的超高端品牌手機(jī)的出現(xiàn),未來的手機(jī)市場必然會(huì)經(jīng)歷一場全新的升級(jí),通過這樣一種升級(jí),手機(jī)市場將會(huì)找到新的市場藍(lán)海。

手機(jī)告別「至純至真」的時(shí)代

以往的手機(jī),僅僅只是手機(jī)?,F(xiàn)在的手機(jī),更像是一個(gè)中心,圍繞著它,我們還看到了智能家居,智能穿戴,智能汽車等諸多方面。這一點(diǎn),我們同樣可以從華為的全場景發(fā)布會(huì)以及蘋果的發(fā)布會(huì)上看出一絲端倪。在華為的發(fā)布會(huì)上,不僅發(fā)布了超高端的手機(jī),我們更多地看到的是圍繞著手機(jī)發(fā)布了一系列的新設(shè)備;同樣地,在蘋果發(fā)布會(huì)上,我們同樣也看到了這樣一種景象的發(fā)生和出現(xiàn)。

當(dāng)這樣一種現(xiàn)象開始越來越多地出現(xiàn),它正在告訴我們,所謂的手機(jī),早已不再是單純意義上的手機(jī),所謂的手機(jī),早已不再是手機(jī)本身,而是更多地具備了新的內(nèi)涵和意義。一方面,手機(jī)更多地承擔(dān)的是一個(gè)技術(shù)的集散地的角色,通過手機(jī),我們可以將技術(shù)應(yīng)用到智能家居、智能穿戴等一系列的設(shè)備和產(chǎn)品當(dāng)中。

另外一方面,手機(jī)不再僅僅只是承擔(dān)傳統(tǒng)意義上的功能,而是更多地與我們的生產(chǎn)和生活聯(lián)系在了一起。無論是智能生活,還是智能出行,我們都可以看出,手機(jī)在其中所扮演著的「中心」和「樞紐」的角色和意義。

在我看來,未來,以手機(jī)為原點(diǎn)對(duì)于外部連接設(shè)備的升級(jí)以及對(duì)于人們智能新生活需求的滿足,將會(huì)為我們打開一個(gè)全新的世界。借助手機(jī),我們將會(huì)把吃穿住用行串聯(lián)在一起,真正將人們的生活帶入到智能時(shí)代。

而華為的全場景發(fā)布會(huì)之所以會(huì)被稱之為「全場景」的發(fā)布會(huì),其中一個(gè)很重要的原因就在于,他們想要借助手機(jī)真正拓展新的市場,找到新的想象空間,而非僅僅只是一味地將關(guān)注的焦點(diǎn)聚集在手機(jī)上。當(dāng)手機(jī)不再是手機(jī),特別是當(dāng)手機(jī)成為了撬動(dòng)新的市場,新的行業(yè)的利器的時(shí)候,它的發(fā)展才能從以往的捉襟見肘,真正進(jìn)入到一個(gè)富有想象力的全新時(shí)代。

結(jié)語

手機(jī)不再僅僅只是單純意義上的手機(jī),這一點(diǎn),我們不僅可以從蘋果的發(fā)布會(huì)上看出一絲端倪,我們同樣可以從華為的全場景發(fā)布會(huì)上找到蛛絲馬跡。對(duì)于手機(jī)行業(yè)來講,其實(shí)是需要這樣一種定義的。經(jīng)歷了這樣一種全新的定義之后,手機(jī)行業(yè)的發(fā)展才能真正告別僅僅只是以數(shù)量為衡量標(biāo)準(zhǔn),僅僅只是以手機(jī)普及為方向,僅僅只是以手機(jī)為自我設(shè)定,最終進(jìn)行入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。以此為開端,手機(jī)才能打開新天窗,駛?cè)胄麓笱蟆?/p>

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