與中航工業(yè)第三次合作!華磊迅拓助力深圳航標(biāo)實(shí)現(xiàn)智造管理數(shù)字化

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隨著國(guó)務(wù)院“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的印發(fā),以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)下,社會(huì)環(huán)境變革加速,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

2022年4月11日,深圳市華磊迅拓科技有限公司與深圳航空標(biāo)準(zhǔn)件有限公司(以下簡(jiǎn)稱:航標(biāo))OrBit-MOM項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)成功召開(kāi)。航標(biāo)董事長(zhǎng)李董、航標(biāo)總經(jīng)理徐總、華磊迅拓總經(jīng)理黃總及雙方項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員、航標(biāo)各部門(mén)負(fù)責(zé)人共同參加了本次會(huì)議,共同見(jiàn)證了這一具有歷史性重要意義的時(shí)刻。

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▲預(yù)祝深圳航空標(biāo)準(zhǔn)件OrBit-MOM項(xiàng)目順利上線!

一、關(guān)于深圳航標(biāo)

深圳航空標(biāo)準(zhǔn)件有限公司成立于1982年,是中航國(guó)際控股股份有限公司(股份代號(hào):0161.HK)全資子公司,隸屬于中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán),是一家從事生產(chǎn)銷售標(biāo)準(zhǔn)及非標(biāo)準(zhǔn)緊固件的企業(yè)。公司目前下轄四個(gè)子公司分布在上海、惠州及湖南衡陽(yáng),產(chǎn)品覆蓋航空、汽車、家電、新能源、工程機(jī)械、軌道交通、電子等多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域,市場(chǎng)遍及亞洲、美洲、歐洲等全球諸多國(guó)家和地區(qū)。

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▲深圳航空標(biāo)準(zhǔn)件有限公司

二、深圳航標(biāo)MOM項(xiàng)目背景及實(shí)施目標(biāo)

隨著國(guó)務(wù)院“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的印發(fā),以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)下,社會(huì)環(huán)境變革加速,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。航標(biāo)結(jié)合公司管理發(fā)展需要,基于內(nèi)外部環(huán)境的影響,急需引進(jìn)一套成熟的MOM軟件及開(kāi)發(fā)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生產(chǎn)排程、改善車間管理、提高質(zhì)量管理水平、提升OEE、縮短產(chǎn)品制造周期,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間透明化、可視化管控。并能夠進(jìn)行個(gè)性化需求開(kāi)發(fā),以達(dá)到不斷優(yōu)化、提升公司數(shù)字化管理水平。

三、雙方領(lǐng)導(dǎo)致辭,群策群力,未來(lái)可期

●創(chuàng)新服務(wù),打造緊固件智能標(biāo)桿工廠

華磊迅拓總經(jīng)理黃總致辭,首先,他對(duì)國(guó)家大政方針、數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)表了自身的看法,在他看來(lái),制造業(yè)的核心業(yè)務(wù)是圍繞制造展開(kāi),不管是企業(yè)的計(jì)劃、物流、質(zhì)量,最終的指向都是對(duì)客戶的良好交付,只有交付才是賴以生存的資源,企業(yè)才能源源不斷的迭代和壯大。數(shù)字化轉(zhuǎn)型本身不是目的,是為了優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,為職能部門(mén)創(chuàng)造價(jià)值,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

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▲從訂單下單到成品出庫(kù),全流程追溯,打造數(shù)字化工廠

接著闡述了OrBit-MOM系統(tǒng)對(duì)航標(biāo)助力的三個(gè)要點(diǎn):追溯、跟蹤、控制,利用這三個(gè)要點(diǎn)將航標(biāo)良好的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)規(guī)則、經(jīng)驗(yàn)性的實(shí)踐等進(jìn)行固化,最終達(dá)到軟件化,實(shí)現(xiàn)車間級(jí)、物流級(jí)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。他認(rèn)為MOM系統(tǒng)工作是一項(xiàng)具有長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性的系統(tǒng)工程,要堅(jiān)持不懈、抓實(shí)抓好,他號(hào)召雙方全體同事攜手共進(jìn),戰(zhàn)勝困難,確保交付進(jìn)度和質(zhì)量,為企業(yè)未來(lái)10年的發(fā)展負(fù)責(zé)任。最終通過(guò)先進(jìn)的MOM系統(tǒng)著力提升航標(biāo)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力與管理效能,助力航標(biāo)創(chuàng)造更大的價(jià)值,打造出中國(guó)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿!

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▲華磊迅拓總經(jīng)理黃總致辭

●業(yè)務(wù)破局,共建高水平智慧工廠

航標(biāo)總經(jīng)理徐總表示MOM的選型對(duì)航標(biāo)來(lái)說(shuō)非常的慎重謹(jǐn)慎,用了很長(zhǎng)時(shí)間對(duì)多家實(shí)力雄厚的MES軟件廠商考察評(píng)估,華磊迅拓在類似緊固件行業(yè)的工藝領(lǐng)域(機(jī)加工、熱處理、涂覆、電鍍、包裝等)有非常多的案例實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),例如:宏發(fā)股份、南山鋁材、松霖、保灃實(shí)業(yè)等等,他認(rèn)為華磊迅拓自主研發(fā)、平臺(tái)化的OrBit產(chǎn)品是匹配度最高的。

接著,他就OrBit-MOM系統(tǒng)的實(shí)施工作提出了三點(diǎn)要求:一,現(xiàn)在的流程很多都是孤立的,以職能部門(mén)的功能來(lái)設(shè)置的,希望MOM的實(shí)施能打通制造環(huán)節(jié)的信息流,達(dá)到智能化管控;二,各級(jí)管理人員要提升數(shù)字化思維,推動(dòng)全體員工積極參與、相互配合,扎實(shí)做好制造流程標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作;三,加大宣傳、培訓(xùn)力度,切實(shí)提升全體員工數(shù)字化思維水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。

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▲航標(biāo)總經(jīng)理徐總致辭

●強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,將民族品牌發(fā)揚(yáng)光大

航標(biāo)董事長(zhǎng)李董致辭,他表示中航工業(yè)作為一個(gè)央企,國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,有著四化的要求:專業(yè)化、高效化、合規(guī)化、數(shù)字化,必須發(fā)揮帶頭作用,致力成為數(shù)字化改革創(chuàng)新的主力軍和先行者?;诖似鯔C(jī),作為集團(tuán)旗下全資的國(guó)有企業(yè)航標(biāo)堅(jiān)定實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,開(kāi)展信息化發(fā)展新局面。李董指出,全面推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是提高管理水平、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降本增效的重要舉措和必要途徑。希望借助華磊迅拓20多年制造業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì),將航標(biāo)帶到一個(gè)新的高度,雙方合作共贏,為民族品牌建設(shè)發(fā)揚(yáng)光大做出貢獻(xiàn)。

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▲航標(biāo)董事長(zhǎng)李董致辭

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