京東物流:如何從贏得口碑到征服市場(chǎng)?

錦緞
一體化供應(yīng)鏈能夠?yàn)榭蛻籼峁┒说蕉?、一攬子服?wù)打包成的綜合物流解決方案。翻譯一下招股說明書,就是指能夠提供倉儲(chǔ)、分揀、運(yùn)輸、配送及訂單管理等等一些列和供應(yīng)鏈有關(guān)的服務(wù)。和普通物流服務(wù)相比,我認(rèn)為差異化的點(diǎn)就是“倉配”+“數(shù)字化管理”。

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圖片論壇@視覺中國

本文來自鈦媒體,文|錦緞。

京東物流(HK:02618)迄今港交所上市整一周年。一年之中,在中概股重重陰霾裹挾下,股價(jià)走勢(shì)幾乎一路向下。目前最新市值1055億港元,距離高點(diǎn)失去了2/3,處于持續(xù)探底之中。

在公眾的認(rèn)知中,作為電商業(yè)務(wù)一體兩面的京東物流,其用戶體驗(yàn)與服務(wù)質(zhì)量有口皆碑。那么,贏得“民心”的京東物流,為何卻在資本市場(chǎng)萎靡不振?

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(圖:京東物流股價(jià),來源:WIND)

拆解可知,除了宏觀環(huán)境使得包括京東物流在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)概念股集體共冷暖之外,影響京東物流這一年多市值走勢(shì)的因素,還包括以下幾點(diǎn):

1)持續(xù)燒錢,盈利承壓;

2)一體化供應(yīng)鏈還需要時(shí)間沉淀;

3)物流市場(chǎng)內(nèi)卷嚴(yán)重,京東物流目前還難以獨(dú)善其身。

01、燒錢仍處于進(jìn)行時(shí)

2007年劉強(qiáng)東宣布要建立區(qū)別于市場(chǎng)物流體系,專注于服務(wù)京東的自建物流。2010年京東物流提出“211”限時(shí)達(dá),2014年上海啟動(dòng)亞洲一號(hào)大型智能倉庫,2017年京東物流獨(dú)立運(yùn)營,開始為外部客戶提供服務(wù)。2021年京東物流在連續(xù)燒錢13年后獨(dú)立上市。

我們來看一下上市首年年京東物流所交出來的成績單。

上市第一年,京東物流的營收突破了千億,同比20年增長42.68%,四年?duì)I收CAGR(年復(fù)合增長)達(dá)到了40.34%。毛利21年底錄得57.84億,同比20年下降8.1%,四年毛利CAGR為39.05%。保持了非常高的增速。毛利率在20年達(dá)到8.58%后,21年底回落至5.52%。從凈利潤來看,2021年同期虧損幅度大幅增加,虧損156.61億元。

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圖:京東財(cái)務(wù)指標(biāo),來源:Choice金融客戶端

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圖:京東財(cái)務(wù)指標(biāo),來源:Choice金融客戶端

投資界有一句非常著名的話:“企業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)死于沒有利潤和業(yè)務(wù),而是死于沒有現(xiàn)金流”。近年來宏觀市場(chǎng)波動(dòng)巨大,疫情、地緣危機(jī)等負(fù)面因素導(dǎo)致投資人都不愿意承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn),更多的投資人開始關(guān)注企業(yè)短期的確定性,宏觀層面不確定性及風(fēng)險(xiǎn)越來越大。

正如我們?cè)诖饲把芯恐兴f的觀點(diǎn):當(dāng)前的宏觀形勢(shì)下,不計(jì)代價(jià)的增長不會(huì)被認(rèn)可了,沒有利潤也就沒法為下個(gè)周期做前瞻性的技術(shù)投入。

不賺錢但值錢的京東物流,其實(shí)也很缺錢。2021年經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流凈額62.07億,上年同期為102.01億,下降幅度達(dá)到39.15%。5月26日,京東物流向大股東定增44.09億補(bǔ)充現(xiàn)金流——營收增幅伴隨著燒錢失血。

雖然營收增速很快,但是我們從總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)來看京東物流每花1元錢的投資帶來的營收,其實(shí)四年間區(qū)別并不大。2018年周轉(zhuǎn)次數(shù)為1.33,2021年為1.36,燒錢的京東物流并沒有帶來指數(shù)級(jí)的營收回報(bào)。

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(圖:京東財(cái)務(wù)指標(biāo),來源:Choice金融客戶端)

采用重資產(chǎn)倉配模式對(duì)標(biāo)亞馬遜物流的京東物流,和亞馬遜物流有一個(gè)本質(zhì)的區(qū)別就是:定位不同。

亞馬遜物流長期的資本開支和費(fèi)用投入并不以盈利為目標(biāo),未來亞馬遜物流仍將以成本中心的定位存在。但京東物流最終選擇獨(dú)立運(yùn)行并上市,這樣的抉擇便隱含了股東利益最大化的剛性意志,是需要追求利潤的。那么對(duì)于市場(chǎng)而言,以目前的虧損持續(xù)擴(kuò)大,投資回報(bào)水平也沒有明顯提升,自然很難有投資者愿意在短期內(nèi)為京東物流的燒錢行為買單。

02、一體化供應(yīng)鏈需要時(shí)間

京東提出的一體化供應(yīng)鏈解決方案,確實(shí)是物流市場(chǎng)的差異化賽道,也是京東的優(yōu)勢(shì)所在。

一體化供應(yīng)鏈能夠?yàn)榭蛻籼峁┒说蕉恕⒁粩堊臃?wù)打包成的綜合物流解決方案。翻譯一下招股說明書,就是指能夠提供倉儲(chǔ)、分揀、運(yùn)輸、配送及訂單管理等等一些列和供應(yīng)鏈有關(guān)的服務(wù)。和普通物流服務(wù)相比,我認(rèn)為差異化的點(diǎn)就是“倉配”+“數(shù)字化管理”。

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圖:一體化供應(yīng)鏈解決方案來源:京東招股說明書

一體化供應(yīng)鏈確實(shí)很符合京東物流的優(yōu)勢(shì),它確實(shí)能解決客戶的痛點(diǎn),這也是它取得消費(fèi)者廣泛口碑的關(guān)鍵因素。倉配的模式能夠有效提高貨物的搬運(yùn)效率,提升配送速度。并且在疫情管控的大環(huán)境下,能夠有效提升履約能力。

根據(jù)京東招股說明書披露,京東物流在中國的18個(gè)城市運(yùn)營28座亞洲一號(hào)大型智能倉庫,同時(shí)運(yùn)營超過300個(gè)區(qū)域配送中心(RDC)、前端配送中心(FDC),國合計(jì)運(yùn)營800多個(gè)倉庫以及由云倉生態(tài)平臺(tái)上業(yè)主及經(jīng)營者運(yùn)營的超過1,400個(gè)云倉(第三方倉)。并且21年新增倉庫超過400個(gè),這個(gè)優(yōu)勢(shì)是同行業(yè)所不具備的。

如果某地發(fā)生了疫情,那么京東物流可以協(xié)助客戶從全國不同的倉配調(diào)貨,協(xié)助客戶解決疫情風(fēng)險(xiǎn)。今年上海疫情中京東就有類似解決疫情風(fēng)險(xiǎn)的案例。感覺很像區(qū)塊鏈技術(shù)的核心:分布式存儲(chǔ)。

除了倉配以外,一體化供應(yīng)鏈對(duì)于京東物流而言更核心的優(yōu)勢(shì)就是背靠京東電商,京東電商海量的經(jīng)營數(shù)據(jù)能夠幫京東物流對(duì)產(chǎn)品倉配分配,提供更為有效的數(shù)據(jù)支持。提前計(jì)算出某個(gè)時(shí)段某個(gè)行業(yè)的需求量,實(shí)現(xiàn)“貨等人”。

這一點(diǎn)行業(yè)壁壘是非常高的,也是順豐不太容易做到的內(nèi)容。順豐也在搞自己的電商,但是規(guī)模和數(shù)據(jù)量完全和京東不是一個(gè)量級(jí),那么在數(shù)據(jù)賦能物流的環(huán)節(jié),京東物流能更好的為客戶提供解決方案,形成電商數(shù)據(jù)化賦能物流,物流反向作用于電商優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)的循環(huán)。這是京東物流自身所建立的行業(yè)壁壘,優(yōu)勢(shì)所在。

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圖:一體化供應(yīng)鏈模式解析,來源:網(wǎng)絡(luò)圖片

一體化供應(yīng)鏈確實(shí)是好業(yè)務(wù),但是目前來看,財(cái)務(wù)表現(xiàn)還是比較一般的。根據(jù)京東物流去年年報(bào)顯示,一體化供應(yīng)鏈?zhǔn)杖脒_(dá)到711億,占比70%,按照內(nèi)外部占比反推內(nèi)部一體化供應(yīng)鏈?zhǔn)杖?55.5億,也就是說內(nèi)部所有營收都算一體化供應(yīng)鏈?zhǔn)杖搿?/p>

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表:客戶分類統(tǒng)計(jì),來源:京東物流財(cái)報(bào)

扣除內(nèi)部客戶后,一體化供應(yīng)鏈占比由70%下降到43.2%。并且對(duì)于一體化供應(yīng)鏈服務(wù),我們認(rèn)為更值錢的肯定是解決方案本身,而不是簡單的倉配。但是按照京東物流的界定標(biāo)準(zhǔn)來看,只要是倉配的業(yè)務(wù)都算一體化供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),提供解決方案服務(wù)和簡單的倉庫保管配送,利潤率和估值肯定是不同的。

從這一點(diǎn)上看,一體化供應(yīng)鏈解決方案這項(xiàng)業(yè)務(wù),還沒有真正產(chǎn)生影響業(yè)績實(shí)質(zhì)的利潤。

03、物流市場(chǎng)內(nèi)卷嚴(yán)重,京東物流難以獨(dú)善其身

除一體化供應(yīng)鏈之外,京東物流還為客戶提供快遞快運(yùn)服務(wù)、大件服務(wù)、冷鏈服務(wù)、跨境服務(wù)等,其它業(yè)務(wù)的所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈。我們?cè)凇段锪靼鏌o限游戲:通達(dá)系、順豐、京東物流和安能,誰更值得下注?》中有過分析。

快遞行業(yè),從前幾大巨頭的市占率和利潤率情況就可看出端倪。2021年占有率,中通(20.6%)、韻達(dá)(17%)、圓通(15.3%)、申通(10.2%)、順豐(9.7%)。

頭部公司合計(jì)市占率已經(jīng)極高,但價(jià)格戰(zhàn)仍然依舊。根據(jù)國家郵政局發(fā)布的一季度郵政統(tǒng)計(jì),快遞平均單價(jià)為9.9元/件,同比下降3.2%。這導(dǎo)致頭部快遞公司凈利率極低,也就-1.4%至3.3%之間。

究其原因,快遞行業(yè)門檻不高,誰有錢誰就能入場(chǎng)。前兩年的極兔就是最典型的案例——在快遞行業(yè)玩價(jià)格戰(zhàn),成為頭部公司之后,繼續(xù)玩無限戰(zhàn)爭(zhēng),向零擔(dān)快運(yùn)行業(yè)進(jìn)發(fā)。

零擔(dān)快運(yùn)行業(yè),順豐快運(yùn)已經(jīng)超越德邦、安能、壹米滴答等原生玩家,成為收入和貨運(yùn)量的行業(yè)第一。順豐快運(yùn)能夠彎道超車,得益于雙網(wǎng)運(yùn)營的模式創(chuàng)新,不計(jì)成本的資本支出,以及超出同行的研發(fā)投入。

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圖:順豐快運(yùn)的關(guān)鍵成功因素來源:錦緞

對(duì)于規(guī)模效應(yīng)極強(qiáng)的快遞和零擔(dān)快運(yùn)來說,京東物流想要追上頭部公司,必然得燃燒資金,把盈利的時(shí)間點(diǎn)往后推。

京東快遞上市后市值最高3175億港元,假設(shè)其能實(shí)現(xiàn)2%的利潤率(目前虧損),給予30倍PE,其2021-2023年業(yè)績?cè)鏊貱AGR必須要達(dá)到83%才能滿足,顯然實(shí)際增速與這個(gè)差距很大。

以上,京東物流市值持續(xù)流血的表象,反映的是市場(chǎng)對(duì)于其盈利能力與盈利質(zhì)量的疑慮。從贏得口碑,到征服市場(chǎng),京東物流還有較長一段路要走。

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