本文來(lái)自科技云報(bào)到。
在云計(jì)算時(shí)代，“上云，真的便宜嗎？”在云計(jì)算不同的發(fā)展階段，這個(gè)問(wèn)題的答案也在發(fā)生著變化。
越來(lái)越多的企業(yè)將IT基礎(chǔ)架構(gòu)轉(zhuǎn)移到便捷靈活的云基礎(chǔ)架構(gòu)。
伴隨而來(lái)的不僅是企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，還有不斷增加的IT設(shè)施支出，也就是為企業(yè)管理云成本帶來(lái)了長(zhǎng)期性的挑戰(zhàn)。
云成本已經(jīng)成了一個(gè)不可忽視的問(wèn)題。硅谷頂尖風(fēng)投a16z說(shuō)：“不使用云計(jì)算，你就是瘋了；堅(jiān)持使用云計(jì)算，你也是瘋了。”
根據(jù)Gartner最新預(yù)測(cè)，到2023年，全球最終用戶在公有云服務(wù)上的支出預(yù)計(jì)將從2022年的4903億美元增長(zhǎng)20.7%，達(dá)到5918億美元，高于2022年預(yù)測(cè)的18.8%增長(zhǎng)率。
Gartner預(yù)計(jì)，2023年最終用戶支出增幅最高的是基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)，達(dá)到29.8%。另外，預(yù)計(jì)所有細(xì)分市場(chǎng)都將在2023年實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。
然而，在寒冬面前，企業(yè)如果不想“下云”，那么必須考慮用精細(xì)化運(yùn)營(yíng)來(lái)節(jié)省成本。
企業(yè)云成本超支
已成普遍現(xiàn)象
伴隨著云計(jì)算的發(fā)展，企業(yè)的云成本變成一個(gè)繞不開(kāi)的話題。不過(guò)，不同時(shí)期的討論也折射出了云計(jì)算的變化。
比如，在云計(jì)算早期，企業(yè)上云成本的討論主要集中在能節(jié)省多少錢，要不要上云；到了近幾年，企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)則在于如何合理上云，讓本地資源和云計(jì)算做到利用率最大化，而到了現(xiàn)在，企業(yè)希望云計(jì)算也能成為提升收入的助力。
從公開(kāi)資料來(lái)看，云成本超支的現(xiàn)象似乎在2019年就已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。
2019年2月，云資源管理軟件公司Densify發(fā)布的調(diào)查報(bào)告顯示，40%的受訪企業(yè)正面臨云計(jì)算超支的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
2021年Flexera發(fā)布的《2021云狀況報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，排名前五位挑戰(zhàn)是安全、管理云支出、治理、缺乏資源/專業(yè)知識(shí)和合規(guī)。
浪費(fèi)的云支出是一個(gè)主要問(wèn)題。隨著云成本的持續(xù)上升，浪費(fèi)的云支出變得更為關(guān)鍵。Flexera發(fā)現(xiàn)，平均而言，實(shí)際浪費(fèi)為35%甚至更高。
而今年，問(wèn)題似乎在進(jìn)一步嚴(yán)重化。
根據(jù)云服務(wù)機(jī)構(gòu)HashiCorp近期發(fā)布的一份報(bào)告，近40%的公司在云計(jì)算技術(shù)上超支，有過(guò)半數(shù)的人將成本視為阻礙企業(yè)上云的核心因素。
而最近一波討論中，硅谷頂尖風(fēng)投a16z投資人曾給出這樣一個(gè)讓人印象深刻的結(jié)論：“如果不開(kāi)始使用云計(jì)算，那你就是瘋了；如果堅(jiān)持使用云計(jì)算，你也是瘋了。”
這句話在肯定了云計(jì)算帶來(lái)改變的同時(shí)，也指出了當(dāng)下企業(yè)使用云計(jì)算面臨的云成本問(wèn)題。
云成本為什么容易失控？
很明顯，成本已經(jīng)成為不少企業(yè)上云面臨的重要問(wèn)題，而且云支出的跟蹤與控制比較復(fù)雜。
那么，為什么云成本如此容易失控？最大的問(wèn)題在于，企業(yè)在云遷移的過(guò)程中，并沒(méi)有將能夠充分發(fā)揮云計(jì)算優(yōu)勢(shì)的數(shù)字轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)打牢。
企業(yè)云成本高企一方面原因是由于云遷移中的“直接上傳”比例過(guò)高，企業(yè)大部分應(yīng)用程序最終被運(yùn)行在虛擬機(jī)上，并沒(méi)有利用到現(xiàn)收現(xiàn)付的云服務(wù)特性，這些企業(yè)并沒(méi)能享受到云服務(wù)所固有的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
另一大因素在于，云本身是高度動(dòng)態(tài)的。使用新的計(jì)算及存儲(chǔ)服務(wù)往往成本更低，但如果只是直接遷移至云端而不做后續(xù)改動(dòng)、調(diào)優(yōu)、做一些個(gè)性化適配等，那么價(jià)值回報(bào)必然受到影響。
總之，每年關(guān)注并選擇新版本的用戶，才能獲得更具性價(jià)比的服務(wù)體驗(yàn)。
雖然內(nèi)置成本優(yōu)化機(jī)制能夠節(jié)約資金，但企業(yè)往往容易高估自己對(duì)資源的需求量。
這里的問(wèn)題是，所有大型云服務(wù)廠商都愿意用可觀的折扣來(lái)爭(zhēng)取客戶，但企業(yè)只有充分利用這些資源才能切實(shí)節(jié)約寶貴資金。不能有效運(yùn)用資源本身就是一種巨大的浪費(fèi)。
另一個(gè)問(wèn)題是，負(fù)責(zé)成本優(yōu)化的員工往往不是負(fù)責(zé)構(gòu)建技術(shù)方案的員工。
工程師們希望自己的應(yīng)用程序能夠正常運(yùn)作，但他們很難預(yù)估具體容量、計(jì)算量、存儲(chǔ)空間需求，所以工程師們一般會(huì)選擇先過(guò)度配置，之后再根據(jù)實(shí)際情況剔除部分資源。
但大多數(shù)情況下，一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后新的項(xiàng)目又來(lái)了，所以閑置的資源也就永遠(yuǎn)被閑置在那里。
同樣地，匆忙上云確實(shí)會(huì)帶來(lái)技術(shù)人員做出的配置決策與實(shí)際業(yè)務(wù)需求脫節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。
新冠疫情的突然爆發(fā)，迫使大多數(shù)企業(yè)匆忙上調(diào)了云支出數(shù)額。事實(shí)上，并不存在某家云服務(wù)商比另一家價(jià)值更高的情況。
同時(shí)，目前市面上可供選擇的云服務(wù)數(shù)量過(guò)多，也是個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，但大型云服務(wù)商并不會(huì)故意向客戶推銷不必要的超額配置。
如何實(shí)施有效的
云成本管理策略？
企業(yè)在管理云計(jì)算服務(wù)過(guò)程中，投入了更多的時(shí)間和費(fèi)用，其中一些沒(méi)有得到充分利用。
沒(méi)有正確部署云計(jì)算使用的企業(yè)每年會(huì)浪費(fèi)大量成本。為防止成本浪費(fèi)并有效管理云使用，需要遵循這些優(yōu)化云成本的最佳實(shí)踐。
首先，企業(yè)應(yīng)該確定當(dāng)前未使用哪些資產(chǎn)。檢查其文檔以確定哪些資源已被托管，哪些資源已被有效地取消托管或移動(dòng)到另一個(gè)云區(qū)域。
這將使其很好地了解現(xiàn)有云環(huán)境中有多少可用容量。
例如，如果特定服務(wù)器連續(xù)幾天閑置，則可能值得將其停用。如果發(fā)現(xiàn)特定區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)流量增加，則可以將額外的工作負(fù)載轉(zhuǎn)移到該區(qū)域，無(wú)需額外費(fèi)用。
目標(biāo)是確保企業(yè)部署的所有資源都在積極開(kāi)展工作，并為其業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)價(jià)值。
其次，要定期審核云成本。如果企業(yè)正在嘗試擴(kuò)展業(yè)務(wù)并以高效率運(yùn)行，那么定期審核其云成本非常重要。
為此，需要充分了解這些成本的來(lái)源（例如數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和計(jì)算）以及它們的數(shù)量。如果企業(yè)不監(jiān)控云計(jì)算成本，那么將會(huì)超出預(yù)算。確保審核其使用情況并找出定期優(yōu)化的方法。
第三，企業(yè)每個(gè)月要準(zhǔn)確跟蹤其在云計(jì)算方面所支付的費(fèi)用，以及哪些方面會(huì)產(chǎn)生高額支出是很重要的。
在多賬戶環(huán)境中跟蹤其支出可能具有挑戰(zhàn)性，但集中計(jì)費(fèi)可以幫助簡(jiǎn)化該過(guò)程。企業(yè)合并和集中賬單以節(jié)省開(kāi)支。例如，如果企業(yè)在多個(gè)區(qū)域使用AWS EC2實(shí)例，需要將它們合并到一個(gè)賬戶中，以將所有費(fèi)用合并到一個(gè)賬單中。
同樣，如果有多個(gè)不同的AWS賬戶用于不同的項(xiàng)目，那么將它們合并到一個(gè)賬戶中，以將所有費(fèi)用合并到一張賬單中。通過(guò)整合計(jì)費(fèi)，可以更輕松地識(shí)別云支出中的成本節(jié)約機(jī)會(huì)。
第四，選擇適當(dāng)規(guī)模的計(jì)算服務(wù)十分必要。當(dāng)云計(jì)算服務(wù)的規(guī)模效率低下時(shí)，它們的性能就不會(huì)那么好。
如果企業(yè)購(gòu)買的服務(wù)超出了需要，這可能會(huì)導(dǎo)致計(jì)算成本的總體增加。在實(shí)施新的云服務(wù)之前，最好回顧一下當(dāng)前對(duì)所有云計(jì)算服務(wù)的使用情況，以便為計(jì)算需求制定一個(gè)切合實(shí)際的基準(zhǔn)。
實(shí)施之后，應(yīng)該監(jiān)控性能并尋找調(diào)整使用情況的機(jī)會(huì)，以避免為不必要的資源支付費(fèi)用。
如果一定數(shù)量的內(nèi)存或存儲(chǔ)對(duì)于企業(yè)的工作量來(lái)說(shuō)太大了，需要降低計(jì)劃和目標(biāo)，而不是為不需要的東西支付更多費(fèi)用。
上云，仍是大勢(shì)所趨，不過(guò)企業(yè)上云并不能解決所有問(wèn)題。盡管云計(jì)算可以為企業(yè)帶來(lái)明顯的好處，某些云服務(wù)的成本可能看起來(lái)很低，但企業(yè)在投入和選擇時(shí)也應(yīng)保持客觀和理智。
雖然有許多成本優(yōu)化策略，但最好設(shè)定切合實(shí)際的期望，了解服務(wù)如何在企業(yè)整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中發(fā)揮作用，只有正確的策略加上有效的執(zhí)行才能獲得預(yù)期的結(jié)果。
