本文來自微信公眾號“計算機世界”。
云已經永遠改變了IT和商業(yè)界，而且總體來看這些改變能帶來更好的發(fā)展。但是，一旦誤用或濫用云，也會適得其反，導致嚴重的業(yè)務挫折，或者在最壞的情況下，導致長期的競爭損害。
在當今高風險、快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，確保正確應用云計算至關重要。祝你能從以下10個錯誤中吸取教訓，并盡最大努力避免重蹈覆轍。
01｜
計劃不周
如果企業(yè)缺乏一個詳細的云計算戰(zhàn)略，就有可能陷入困境。企業(yè)咨詢公司Capgemini Americas的高級總監(jiān)和卓越中心負責人William Peldzus說：“在遷移到云端時，務實和結構化的架構方法至關重要。”
Peldzus認為，在遷移到云端時，必須從戰(zhàn)略層面進行思考。他說：“適當?shù)募軜嬙O計和準備工作將有可能避免數(shù)天、數(shù)周，甚至幾個月的故障排除和調試問題。”
Peldzus說，即使是那些非常細節(jié)的步驟也能為云計算的成功奠定基礎。在規(guī)劃到遷移的過程中從每一個錯誤的步驟中吸取教訓也很重要。
02｜
對遷移的誤解
云遷移不是一個一蹴而就的過程。企業(yè)咨詢公司埃森哲的云計算第一負責人Karthik Narain指出：“這是一個持續(xù)的、伴隨復雜的相互關聯(lián)問題的過程。”
許多IT領導錯誤地認為云遷移傳統(tǒng)項目一樣，有嚴格的開始和結束日期。然而，埃森哲最近的研究發(fā)現(xiàn)，32%的企業(yè)認為他們的云計算之旅已經完成。這些企業(yè)事實上是把價值留在了桌子上，同時把他們的組織置于風險之中。Narain表示：“與那些更有戰(zhàn)略性地使用包括公有云、私有云和邊緣云在內的各類云計算的企業(yè)相比，狹隘地關注成本節(jié)約會使企業(yè)在競爭中處于不利地位。事實上，我們的......研究表明，那些從戰(zhàn)略上看待云的（組織）實際上比那些只關注效率的人更能降低成本。”
03｜
低估云成本
這是一個普遍的誤解，認為云遷移總是能立即節(jié)省成本。出版公司John Wiley&Sons的首席技術官Aref Matin警告說：“事實上，云遷移相當昂貴。如果對所有成本沒有全面完整的了解，就會使企業(yè)陷入困境。”
云遷移通常確實能節(jié)省成本，但仔細、詳細的規(guī)劃是必不可少的。然而，隨著云遷移的進行，隱藏的成本將不可避免地出現(xiàn)并成倍增加。Matin建議說：“你必須在項目開始時確保你有一個完整的、整體的云預算。”
云成本以各種形式出現(xiàn)。有時，它們就在眾目睽睽之下，例如離開現(xiàn)有數(shù)據(jù)設施的成本。然而，許多費用并不那么明顯。Matin指出：“例如，人才成本，包括再培訓、提高技能和尋找合適的云計算人才，或者用于重組你的業(yè)務結構。所有這些費用都應該在你的規(guī)劃中加以考慮。”
04｜
云計算的自滿情緒
云計算的第一個時代正在接近尾聲?；旌显茢?shù)據(jù)服務和數(shù)據(jù)管理公司NetApp的總經理兼云存儲高級副總裁Ronen Schwartz觀察到，大多數(shù)企業(yè)已經有了某種形式的云基礎設施。
Schwartz說，云計算正處于一個拐點。許多企業(yè)仍然保留著大量的數(shù)據(jù)、應用程序和工作負載，即使他們還在繼續(xù)向云遷移。然而，他認為，許多這樣的企業(yè)現(xiàn)在正在進入一個進化的混合多云環(huán)境。在這種環(huán)境中，云服務被完全整合到企業(yè)的架構和運營中。
Schwartz認為：“它打破了孤島，簡化了管理，并提供了無處不在的可觀測性。進化的云就像它的名字暗示的一樣，它非最終狀態(tài)。”
一旦企業(yè)進入進化的云，Schwartz建議向前推進以避免停滯。他說：“如果他們遷移了應用程序，現(xiàn)在他們可以為云重構它們。如果他們已經重構了它們，他們現(xiàn)在可以根據(jù)性能或成本進行優(yōu)化。”無論是哪種情況，Schwartz都建議隨著云計算的發(fā)展向前推進。
05｜
數(shù)據(jù)可訪問性差
許多大型企業(yè)面臨的一個主要挑戰(zhàn)是如何利用分散在不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。軟件開發(fā)公司Rocket Software的CIO Darlene Williams說：“確保數(shù)據(jù)在多個環(huán)境中的可訪問性和安全性，無論是在企業(yè)內部還是在云端運行的應用程序上，都是一個越來越令人頭痛的問題。”她指出，一項對大型機技術用戶的調查顯示，80%的人認為大型機技術對企業(yè)運營仍然至關重要。
放棄存儲在遺留系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)會使各部門無法獲得潛在的有價值的洞察力。Williams警告說，企業(yè)如果過分傾向于云計算，就有可能忘記鎖定在傳統(tǒng)硬件中的數(shù)據(jù)的內在價值。
06｜
平臺泛濫
云數(shù)據(jù)庫技術提供商Couchbase的工程副總裁Wayne Carter說，只要有可能，IT領導應該整合和合并基于云的服務，以降低成本，避免平臺蔓延。“比如，多模式數(shù)據(jù)庫可以從一個集成的后端處理不同的數(shù)據(jù)類型和模型，而不是使用多個數(shù)據(jù)庫，并防止……數(shù)據(jù)蔓延和花費不必要的資金。”
Carter建議IT領導人深入了解他們的組織內部，了解軟件資源的使用情況。他指出：“他們可能會發(fā)現(xiàn)，有一些軟件可以添加多個許可證，供公司多個團隊使用。”
07｜
安全性不足
安全性松懈會使一個有希望的云計算計劃變成一個IT噩夢。IT咨詢公司SPR的云計算架構師Emmanuel Nnodim說：“要避免與云計算安全有關的錯誤，需要了解你的云計算環(huán)境，并確保有適當?shù)姆雷o來保證你的基礎設施免受外部和內部的安全威脅。”
未能防范外部和內部威脅可能是致命的，因為它危害了組織的聲譽，削弱了客戶的信任，并可能導致巨大的經濟損失。Nnodim建議，云計劃的每個階段都應包括徹底的安全評估。
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無限的熱情
許多企業(yè)將云視為一種奇跡般的技術，淡化了解決現(xiàn)實世界的設計和運營挑戰(zhàn)所需的規(guī)劃和工作。全球技術研究和咨詢公司ISG的董事Sunil Moorjani說：“當企業(yè)遇到這些挑戰(zhàn)時，他們會努力尋找補救問題所需的技能和經驗。”
Moorjani觀察到，多云環(huán)境的到來，加上持續(xù)的人才短缺，使得云的部署和管理變得更加復雜。因此，許多采用者對其"云第一"的結果感到失望。他報告說，在ISG最近的一項調查中，近70%的受訪者實現(xiàn)了不到20%的主要目標，許多人的預算嚴重超支，錯過了最后期限。
即使從現(xiàn)實的角度來看待云計算的采用，許多IT領導人也沒有理解，云計算的采用不僅僅是一個技術工作。Moorjani警告說：“公司還必須注意合同義務。他指出，多年的合同可能會將不明就里的客戶鎖定在昂貴、不靈活的消費模式中。
09｜
匆忙的遷移
過于急切的云遷移者往往傾向于“lift and shift”的遷移方式，低估了未能優(yōu)化過時的應用程序所帶來的長期成本。
技術咨詢和開發(fā)服務提供商e-Core的北美現(xiàn)場運營主管Marco Roman警告說：“企業(yè)在沒有適當步驟的情況下推動數(shù)字化，將被高于平均水平10%的云計算成本、落后多達400%的傳統(tǒng)應用交付時間、高風險的安全漏洞以及驚人的維護和合規(guī)要求所耗盡。顯然，技術咨詢和開發(fā)服務提供商。在早期偷工減料是明智之舉。”
10｜
沒有向前看
云正在繼續(xù)發(fā)展，以越來越多的方式支持和改善核心業(yè)務運營。企業(yè)咨詢公司EY Americas的金融服務技術負責人Matthias Loh建議說，企業(yè)應該始終向前看，調整他們的業(yè)務戰(zhàn)略以適應多云、云邊緣計算和其他進展。
當首席信息官們考慮采用哪種云戰(zhàn)略時，他們將需要考慮如何最好地適應未來并構建他們的云設計，以避免孤島，推動新的和有利的增長，并保持效率、安全和透明度。"Loh補充說："對于如何最好地解決與云計算相關的風險和成本，擁有一個清晰和審慎的框架是至關重要的。
