炒作 ≠ 未來! 6種或被嚴(yán)重高估的新技術(shù)

無論是新冠疫情帶來的隔離需求,還是組織向遠(yuǎn)程辦公模式轉(zhuǎn)移催生的“隨時隨地辦公”策略,都加速了新一代遠(yuǎn)程協(xié)作平臺的發(fā)展。

本文來自安全牛。

“不能為了技術(shù)而技術(shù)”已經(jīng)成為許多現(xiàn)代CIO的共識??萍挤?wù)公司EY全球首席創(chuàng)新官Jeff Wong認(rèn)為:“在科技的世界里從來不缺少創(chuàng)新,很多新技術(shù)不斷涌現(xiàn)。不過,雖然這些技術(shù)可能會帶來令人難以置信的變革,但其應(yīng)用效果往往不是立竿見影的,圍繞它的過度炒作會讓人產(chǎn)生‘這些技術(shù)創(chuàng)新價值并不明顯’的錯覺,而事實并非如此。”

因此,在面對不斷出現(xiàn)的新興技術(shù)時,我們在感到興奮的同時,更需要理性客觀地看待這些技術(shù)的應(yīng)用價值表現(xiàn),要努力發(fā)現(xiàn)每項技術(shù)的真面目,包括其可能存在的應(yīng)用陷阱和不足,以及未來發(fā)展的過程和潛力。換句話說,企業(yè)IT領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該知道如何將夢想與現(xiàn)實分割開來。以下總結(jié)了6種備受關(guān)注,但價值可能被嚴(yán)重夸大的熱門技術(shù),CIO應(yīng)該重新評估并及時調(diào)整對這些技術(shù)的期望值。

01

元宇宙(metaverse)

許多信息化管理者認(rèn)為元宇宙是目前最被過度炒作的技術(shù)。他們認(rèn)為,數(shù)量眾多的元宇宙廠商們正在創(chuàng)造一種感覺——通過元宇宙技術(shù)將會使我們所有人都生活到一個全新的數(shù)字領(lǐng)域。

巴黎美國大學(xué)(The American University of Paris)的首席信息官Bob Johnson博士表示,元宇宙可能會帶來很棒的體驗。但想要讓它發(fā)揮作用,還有很多基礎(chǔ)條件必須具備,包括擴(kuò)展現(xiàn)實(XR)、虛擬現(xiàn)實(VR)和增強(qiáng)現(xiàn)實(AR)等相關(guān)技術(shù)的研發(fā)準(zhǔn)備。就目前階段,元宇宙技術(shù)可能有一些很棒的應(yīng)用,但卻并不會改變我們的生活方式。我們可以相信好萊塢的觀點,認(rèn)為元宇宙會改變一切,但至少目前,所有的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施都跟不上。所以,可以肯定地說,元宇宙在短期內(nèi)無法改變我們的生活。

軟件公司Momentive與調(diào)研機(jī)構(gòu)Axios最近聯(lián)合進(jìn)行的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)美國人并沒有真正考慮過這項技術(shù)。大約60%的受訪人表示,他們并不了解元宇宙的完整概念,其中35%的人對此感到害怕,14%的人感到興奮,50%的人沒有特別關(guān)注。

技術(shù)咨詢公司Thoughtworks North America的首席數(shù)字官Marcelo De Santis,將這種炒作歸咎為網(wǎng)絡(luò)媒體的大肆宣傳以及虛擬貨幣的新興增長。他表示:“我們不僅需要弄清楚元宇宙是什么,還需要弄清楚我們?nèi)绾慰创难葑?,換句話說:今天、明天和后天,這種技術(shù)會產(chǎn)生什么可能性?這種明確性將有助于建立一個戰(zhàn)略框架,以發(fā)展技術(shù)、人才和業(yè)務(wù)能力,將元宇宙轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)務(wù)、公共部門和社會有益的轉(zhuǎn)型引擎。”

02

區(qū)塊鏈(Blockchain)

區(qū)塊鏈?zhǔn)橇硪粋€被過度炒作的技術(shù),在使用近十年后,并沒有像人們希望的那樣產(chǎn)生變革性意義和作用。ISACA新興趨勢工作組成員Josh Hamit表示,最初,“區(qū)塊鏈”這個名字聽起來很酷,也很快地發(fā)展成為一個流行語,引起了人們的廣泛關(guān)注和興趣。然而,事實證明,在現(xiàn)實應(yīng)用中,許多組織很難確定區(qū)塊鏈(或分布式賬本)的成熟應(yīng)用模式。

Gartner的研究發(fā)現(xiàn),目前絕大多數(shù)企業(yè)組織對區(qū)塊鏈的應(yīng)用熱情和參與度并不高。該公司從2016年至2021年的研究表明,平均45%的受訪CIO表示,盡管圍繞區(qū)塊鏈的炒作和宣傳很多,但他們的組織對區(qū)塊鏈應(yīng)用還沒有明確的計劃。盡管如此,Hamit和安全專家也并未完全放棄這項技術(shù),而是明確預(yù)測區(qū)塊鏈最終會發(fā)揮其潛力,不過這不是短期能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)。

03

Web3.0技術(shù)

Taffet Associates公司CIO Greg Taffet認(rèn)為,不僅是區(qū)塊鏈,包括加密貨幣、NFT以及去中心化自治組織(DAO)在內(nèi)的一切數(shù)字化技術(shù)都被夸大了。因為有一些公司不希望在技術(shù)應(yīng)用方面落后于人,因此,在完成技術(shù)選型之前,他們會盡可能多的嘗試各種項目。以Web3技術(shù)為例,Taffet承認(rèn)Web3.0潛力巨大,并且已經(jīng)在多個智慧城市項目中實際應(yīng)用。但他認(rèn)為,在Web3.0落地項目中,普遍難以找到兼具技術(shù)知識和業(yè)務(wù)經(jīng)驗的專業(yè)人士,這一事實造成了目前圍繞Web3技術(shù)的濫用和價值制約。

美國商務(wù)部部長辦公室CIO Lawrence Anderson也表示:“迄今為止,任何依賴于大型基礎(chǔ)設(shè)施或多方參與的技術(shù),其承諾的價值都要遠(yuǎn)超過實際交付的價值。我相信,Web3.0是一項非常強(qiáng)大的技術(shù),而且潛力也很大。但不可否認(rèn),這是我們還沒有做好充分的準(zhǔn)備,比如保障這種技術(shù)穩(wěn)定應(yīng)用所需的網(wǎng)絡(luò)帶寬、專業(yè)人才和協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)都還沒有明確落實到位。”

04

云計算

盡管企業(yè)近年來一直在加速應(yīng)用云計算技術(shù),但一些CIO仍將云計算視為一種被過度炒作的技術(shù)。原因在于,企業(yè)IT部門和軟件制造商都只是在進(jìn)行升級和轉(zhuǎn)移,將他們的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至云端,但沒有以更加有意義的方式對其進(jìn)行升級改造。如此一來,IT部門往往看不到云提供商所承諾的全部應(yīng)用好處。

Encore Capital Group高級副總裁Monique Dumais Chrisope解釋稱:“我們看到很多業(yè)務(wù)從數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)移至云端,但并未利用云原生技術(shù)充分實現(xiàn)云化的價值。當(dāng)組織遷移到云上后,卻還是遇到與數(shù)據(jù)中心相似的冗余、不可擴(kuò)展等問題時,他們就會感到驚訝。這些組織其實并沒有真正的‘上云’,而實際上,他們只是將自己的硬件設(shè)備替換為了云設(shè)施。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心有很多曾經(jīng)運行良好的業(yè)務(wù)系統(tǒng),我們需要通過原生化方式在云上重新塑造他們。”

05

人工智能(AI)

國際咨詢機(jī)構(gòu)畢馬威在其2021年度《在人工智能世界中蓬勃發(fā)展》報告中調(diào)查了近1,000名企業(yè)高管,了解他們對人工智能的看法,結(jié)果發(fā)現(xiàn)74%的受訪者認(rèn)為,目前使用人工智能來幫助業(yè)務(wù)發(fā)展更多的是炒作,而非現(xiàn)實。

一些CIO也持有這種觀點。TPP全球服務(wù)部門CIO Matt Nerney稱,“很多人把AI當(dāng)作一個神奇的黑匣子,但我清楚地知道,該技術(shù)目前存在很大的局限性。”

與其他技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者一樣,Nerney并不否認(rèn)AI是一項強(qiáng)大的技術(shù)。但是,他認(rèn)為,人工智能需要大量資源,包括訓(xùn)練它的大數(shù)據(jù)集和管理它的數(shù)據(jù)科學(xué)家,實施人工智能是一項耗時且復(fù)雜的工作。

CIO對AI實際期望值偏高的重要原因,在于一些軟件供應(yīng)商的虛假營銷,營造了“它有AI,所以它一定非常好”的錯覺。現(xiàn)在的“人工智能”一詞似乎更像是一種廣告宣傳語。

06

遠(yuǎn)程協(xié)作平臺

無論是新冠疫情帶來的隔離需求,還是組織向遠(yuǎn)程辦公模式轉(zhuǎn)移催生的“隨時隨地辦公”策略,都加速了新一代遠(yuǎn)程協(xié)作平臺的發(fā)展。

但Momentive公司CIO Eric Johnson認(rèn)為,這些技術(shù)并不能帶來所有預(yù)期的好處。他解釋稱,“我們已經(jīng)被你能想象到的每一種協(xié)作工具所淹沒。這些協(xié)作平臺承諾了很多,但我認(rèn)為,它們的能力在很大程度上被夸大了。應(yīng)用遠(yuǎn)程協(xié)作工具的目的是幫助員工更高效、更投入、更好地完成工作,但是在很多實際應(yīng)用場景中,遠(yuǎn)程協(xié)作平臺并不利于實際提高效率,因為用戶必須在各種不同的功能模塊間反復(fù)切換,才能最終完成工作。”

Johnson認(rèn)為,遠(yuǎn)程協(xié)作工具產(chǎn)品需要能夠提供更好的體驗和整體協(xié)同的效果。同時,該市場還需要進(jìn)行整合,將更好的單點產(chǎn)品功能整合到更完善的遠(yuǎn)程辦公平臺上,從而創(chuàng)造更完整、更無縫的協(xié)作體驗。到那時,這項技術(shù)才能真正符合現(xiàn)在行業(yè)對它的期待和炒作。

THEEND

最新評論(評論僅代表用戶觀點)

更多
暫無評論