2022年1-7月，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)手機(jī)總體出貨量累計(jì)1.56億部，同比下降23.0%，其中，5G手機(jī)出貨量1.24億部，同比下降17.7%，占同期手機(jī)出貨量的79.3%。
如果一定要找到華為和蘋果的「殊途同歸」的表現(xiàn)的話，借助各式各樣的硬件產(chǎn)品和軟件系統(tǒng)，建構(gòu)一個(gè)龐大的生態(tài)系統(tǒng)，并且讓這樣一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)為自身的發(fā)展提供營(yíng)養(yǎng)，將自身的技術(shù)應(yīng)用其中，并與用戶產(chǎn)生連接，或許是值得我們關(guān)注的重要方面。
數(shù)據(jù)質(zhì)量管理最行之有效的方法就是找出發(fā)生數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的根本原因，然后采取相應(yīng)的策略進(jìn)行解決。首先需要確定根本原因：找到引起數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的相關(guān)因素，并區(qū)分它們的優(yōu)先次序，形成解決這些問題的具體改進(jìn)建議。
ABI Research預(yù)測(cè)，到2026年，物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)市場(chǎng)的年收入將增長(zhǎng)到近480億美元，部分原因是從固網(wǎng)向蜂窩的遷移以及5G網(wǎng)關(guān)的增加。
5G手機(jī)雖然刺激了一批消費(fèi)者更換手機(jī)，但在5G套餐購(gòu)買上卻并不積極。甚至在韓國(guó)，一度出現(xiàn)大量的手機(jī)用戶從5G重返4G的情況發(fā)生。這一方面反應(yīng)在5G終端、5G套餐給用戶帶來的使用成本的上升，以及5G網(wǎng)絡(luò)帶給終端的功耗和續(xù)航的挑戰(zhàn)；另一方面則反映了現(xiàn)階段5G網(wǎng)絡(luò)還無法有效沖擊4G時(shí)代所形成的to C模式。
在實(shí)際研究時(shí)，我們又往往倚重于基本面分析，如我們?cè)谔接懶∶椎氖兄当憩F(xiàn)時(shí)，往往會(huì)側(cè)重于企業(yè)利潤(rùn)留存，銷售增長(zhǎng)等等，以此來倒推市場(chǎng)定價(jià)。這就會(huì)使得我們對(duì)基本面的分析產(chǎn)生了“滯后性”，即過分?jǐn)M合于以往歷史，對(duì)未來前瞻性判斷則往往不夠充分。
