中國5G布局具備政府支持、標準領先、市場廣闊等多個潛在優(yōu)勢，但在過去一年的發(fā)展中，5G產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出“政府熱、通訊熱、相關行業(yè)冷”等明顯不足，很大程度上這是通信行業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)溝通不足所致。
技術的飛速發(fā)展深刻改變了人們的生活習慣，也使銀行服務形態(tài)產(chǎn)生了巨大變革。如何打好數(shù)字化轉型攻堅戰(zhàn)，已成為各家商業(yè)銀行共同面對的重要課題。
隨著互聯(lián)網(wǎng)渠道高速發(fā)展，銀行業(yè)離柜率不斷上升，疫情期間，由于客戶不便前往銀行網(wǎng)點，以手機銀行為代表的遠程服務逐漸興起，培養(yǎng)了部分線下客戶的線上使用習慣。
5G金融時代到來之后，由于5G具有高速度、低時延、萬物互聯(lián)等諸多特點，因此，從4G到5G，并非移動通信技術的簡單換代升級，而是一次質(zhì)的飛躍。由此，線上線下的界限將更加模糊，互聯(lián)網(wǎng)入口將大大拓寬。
