作為中國目前最大的問答社區(qū)，很多話題進入知乎用戶的熱議范圍，會多種專業(yè)視角的縱深討論，顯現(xiàn)出與眾不同的內(nèi)容風格和形態(tài)。而問答這一形式，把這些風格迥異的內(nèi)容形成了一個大合集。
一場疫情，讓銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型再次提上日程?！盁o接觸銀行”不再是戰(zhàn)略規(guī)劃中亮眼的提法，而是如今各銀行經(jīng)營中不得不面臨的切實問題。
當我們探討有關金融科技的自我救贖的話題，需要更多地站在金融與科技深度融合的角度，而不是站在金融的角度，亦或是科技的角度這么簡單。通盤考慮金融與科技，并且真正找到金融與科技的正確融合方式和方法，才能真正將金融科技的發(fā)展帶入到正確的發(fā)展軌道里。
過去的兩年里，每個IT領導者都必須提高他們的變革能力。但是，在應對破壞的能力和實現(xiàn)主動重塑的技能之間仍有明顯的區(qū)別，而主動重塑正是IT支持的數(shù)字轉(zhuǎn)型的定義。
當互聯(lián)網(wǎng)金融被越來越多的亂象所籠罩，特別是當互聯(lián)網(wǎng)金融徹底淪為了一種收割流量的工具的時候，一場由反思和塑造為主導的全新進化開始上演。金融科技，便是在這樣的大背景下誕生的。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，機構風控問題備受行業(yè)關注。馬瀟認為，互聯(lián)網(wǎng)保險機構應致力于縱向打通保險中介、保險公司和再保險之間的數(shù)據(jù)合作，提升標的風險水平的穿透式識別和風險的全流程分散，提升整體風控水平。
