隨著傳統(tǒng)泛互聯(lián)網(wǎng)市場的迅速見頂，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司“上云”給云廠商帶來的邊際效應(yīng)在逐漸遞減。過去兩年受反壟斷影響疊加疫情倒逼之下的數(shù)字化提速，讓互聯(lián)網(wǎng)增長提前見頂，互聯(lián)網(wǎng)客戶權(quán)重占比較大的云廠商增長受到了抑制。
當(dāng)前，我國SaaS蓄勢待發(fā)。微盟和有贊等原生廠商紛紛創(chuàng)立，用友和金蝶等軟件企業(yè)加速轉(zhuǎn)型，IT科技公司積極推出相應(yīng)服務(wù)，助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
企業(yè)通常都會使用多個(gè)SaaS應(yīng)用系統(tǒng)，而不同的SaaS應(yīng)用程序都會有內(nèi)置的安全控制和功能，來幫助用戶主動管理訪問權(quán)限，但每個(gè)應(yīng)用程序控制的深度和粒度差異很大，這使得在大型、云上數(shù)字化企業(yè)中實(shí)施精細(xì)化的SaaS安全管理策略變得異常困難。
作為近年來最火爆的跨境電商平臺，SHEIN身上的傳奇色彩不遜于Shopify。而兩者截然不同營收結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)表現(xiàn)，則完美詮釋了跨境電商行業(yè)SaaS、DTC兩種經(jīng)營模式的異同和各自的優(yōu)缺點(diǎn)。
與其他所有的新變革都會對現(xiàn)有游戲規(guī)則造成沖擊一樣，新生的電子發(fā)票系統(tǒng)，也在無形之中松動了傳統(tǒng)發(fā)票服務(wù)市場的傳統(tǒng)格局，為行業(yè)帶來了全新的改變。
財(cái)稅SaaS行業(yè)巨大的外部紅利和政策利好，疊加行業(yè)細(xì)分的諸多領(lǐng)域，使整個(gè)賽道聚集了大量的玩家，從市場格局來看當(dāng)前財(cái)稅SaaS市場的格局已經(jīng)十分明顯。
