計算資源的彈性也是順豐面臨的問題。順豐的業(yè)務(wù)和電商大促密切相關(guān)，通常在618或雙11高峰后的幾天，流量是平時的2-3倍，過去會采取按峰值件量去準(zhǔn)備常量資源的方式，缺乏彈性，高峰期固然可以保障，但是這也意味著在平時會造成資源浪費。
業(yè)務(wù)線上化不僅僅是指將線下業(yè)務(wù)操作轉(zhuǎn)移到線上系統(tǒng)，關(guān)鍵是業(yè)務(wù)在線化與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，需要關(guān)注：數(shù)據(jù)在線、產(chǎn)品研發(fā)在線、業(yè)務(wù)運營在線、渠道在線、客戶在線、風(fēng)控在線六個在線。
能源行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型涵蓋能源各品種、產(chǎn)供儲運銷各環(huán)節(jié)，是涉及能源資源、數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、管理、安全等的復(fù)雜系統(tǒng)工程?！半p碳”目標(biāo)下能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要堅持系統(tǒng)觀念，從政策、安全、數(shù)據(jù)、模式等方面重點發(fā)力，推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和低碳化協(xié)調(diào)發(fā)展。
一場疫情，讓銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型再次提上日程?！盁o接觸銀行”不再是戰(zhàn)略規(guī)劃中亮眼的提法，而是如今各銀行經(jīng)營中不得不面臨的切實問題。
數(shù)字化創(chuàng)新的最終目的是提升企業(yè)的核心競爭力，作為產(chǎn)品設(shè)計，每一個設(shè)計的產(chǎn)品都要圍繞解決業(yè)務(wù)的核心問題進行，不能盲目的去追求產(chǎn)品質(zhì)量，尤其是傳統(tǒng)企業(yè)，員工意識、組織文化還沒有完全適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要的前提下，高大上的產(chǎn)品不一定就是好的。
數(shù)字化是賦能傳統(tǒng)能源行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要路徑。傳統(tǒng)能源企業(yè)通過信息化、數(shù)字化、智能化建設(shè)，將信息系統(tǒng)和信息技術(shù)引入生產(chǎn)經(jīng)營流程，大幅提升企業(yè)生產(chǎn)率和經(jīng)營效益，降低資源消耗、成本開支和碳排放；傳統(tǒng)能源行業(yè)中積累的大量生產(chǎn)、設(shè)備、運行數(shù)據(jù)等，也是其謀求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的要素資源基礎(chǔ)。
