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AI大模型風(fēng)頭雖盛,在資本推波助瀾下,使得融資一輪高過(guò)一輪,這種投機(jī)行為也助推AI大模型獨(dú)角獸存在巨大泡沫成份。其中,昔日的“AI四小龍”的局面,或?qū)⑹钱?dāng)前“AI大模型六小虎”的一面鏡子。正所謂“以銅為鑒,可正衣冠;以史為鑒,可知興替?!?/summary>
人工智能(AI)技術(shù)的迅速發(fā)展和普及,正以前所未有的速度改變著全球各個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作方式。隨著AI在工作領(lǐng)域的應(yīng)用愈發(fā)廣泛,企業(yè)正從數(shù)據(jù)處理、流程優(yōu)化到戰(zhàn)略決策的方方面面融入這一技術(shù)。
電力行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),正面臨“清潔低碳、安全高效”的轉(zhuǎn)型要求。隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,其在電力行業(yè)的融合應(yīng)用已成為推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要力量。
沃爾瑪?shù)募夹g(shù)創(chuàng)新無(wú)疑標(biāo)志著零售業(yè)的未來(lái):通過(guò)AI、AR和生成式AI的結(jié)合,購(gòu)物不再只是在線點(diǎn)擊或?qū)嶓w店挑選,而是一個(gè)完全個(gè)性化、互動(dòng)式的體驗(yàn)。這種“自適應(yīng)零售”不僅能讓購(gòu)物變得更加便捷、智能,還能真正做到“為每個(gè)人量身定制”。
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